17TV的VOD视频内容平台除了由原联想和百视通合资的视云公司提供，还引入了搜狐视频和爱奇艺的内容，其目前的总视频节目时间也达到80万小时。这也是熊文在发布现场反复提到的优势项目之一。
 

　　功能方面，17TV则打出了一个“虎妈模式”。这个模式除了可以在软件商设置儿童观看电视的内容、时间，在硬件上也会有所适配，例如在该模式下会滤除背光LED中的蓝色光，调节屏幕亮度等参数，以减少电视机屏幕对儿童眼睛的伤害。
 

　　此外，17TV还打出了“30天包退，365天只换不修”的承诺。他们的售后服务将主要依靠联想现有的售后服务体系进行，而这种做法也能让17TV快速的实现全国范围内售后服务网点的布局。
 

　　虽然几大彩电品牌的2014财报数字都不甚好看，但这个行业却并没有任何沉寂的迹象。“17TV”这个品牌的诞生也可以看成是联想利用互联网手法重新进入彩电行业的尝试。三年前，联想曾高调宣布进军智能电视行业，并且把电视机屏幕作为其“四屏一云”战略的重要一环。熊文则是当年智能电视业务的操盘手。
 

　　不过随后联想自主品牌智能电视的表现并没有达到预期的效果，背后的原因非常复杂，很难一两句话概括。此次联想选择用一个全新的品牌以及产品定位来开展这项业务，至少表明智能电视这块阵地对于联想的重要性在3年后并没有任何削弱。
 

　　和联想品牌所积累并承载的大量信息相比，“17TV”的品牌内涵要简洁了不少：“17TV”包含“在一起”的谐音，熊文表示是希望年轻的情侣和三口之家每天可以减少一些在手机上的个人娱乐，多一些与家人在一起享受悠闲电视的时光。
 

　　更重要的是，独立的17TV将在业务的运营过程中拥有更加灵活、高效的决策速度。而这也是酷开、KKTV等传统彩电企业让旗下互联网品牌独立运作的初衷之一。熊文对此的比喻是，在一棵大树下很难长出另一棵大树，而联想就是那棵早就存在的参天大树。
 

　　从目前情况看，17TV在产品和价格层面的表现都可以称得上颇具亮点。但17TV能否走出和原来联想不一样的表现还依赖企业后期的努力，因为单纯的互联网化并不是成就一个品牌的灵丹妙药。