导读：大屏交互拥有非凡的体验，尤其在家庭、客厅这样一个多用户结构的相对静态、封闭场景。大屏过去是一扇窗，照见外部世界的工具，而未来，大屏是交互全世界的入口。

　　从这个维度来看，智能电视是未来智慧家庭的控制中心。这样一个观点和逻辑已成业界共识。人工智能与智能电视的结合产物，在2017年已经逐步落地，爆发出惊人的市场消费动能。

一来得益于超越过往的独特、新奇、便利、优雅体验。

二来大环境上，千禧一代安家立业，迎来人生第一台电视，而这一部电视可能就是人工智能电视。

　　这个宏大的市场中，机会巨大。看似各路背景的玩家皆有机会，一起做大做强。实际上，5—10年前提前布局的平台型、生态型企业已经具备优势。

　　这样的优势正在显现出来，相对于孤立的硬件、软件或内容厂商，后期将会以应用的形态融入已有的生态型企业中，而确立优势的生态型企业，各个产业之间的协同价值将凸显出来。尤其是从传统制造转型而来的国际化品牌。

海尔便是其中一例。

　　根据欧睿国际 （Euromonitor） 的数据，海尔已连续八年蝉联全球大型家电第一品牌，冰箱、洗衣机、酒柜、冷柜继续蝉联全球第一。面对用户个性化、多样化的需求，通过海尔、美国 GE Appliances、新西兰 Fisher & Paykel、日本 AQUA、卡萨帝、统帅 6 大家电品牌的全球化战略协同，打破家电行业全球技术互通的壁垒，带动行业良性发展。可以看出，通过对海外家电品牌的收购，海尔已经成功构建起一个庞大的家电产业集群，实现对全球市场与社群的覆盖。

　　在海外，海尔已经形成“研发、制造、营销“三位一体”的本土化布局，海外产能达到 2000 万台，实现对当地消费需求的快速洞察和满足。通过并购GEA，海尔还掌握了技术研发、市场渠道、产品品类、采购等方面的经验。

综上，三个方面因素将向海尔电视注入底气。

其一，智能电视在智慧家庭的控制中心地位。

其二，人工智能时代来临，人工智能电视品类即将迎来爆发。

其三，海尔集团全球化、跨产业的协同价值凸显。

　　与其同时，一向低调的海尔电视，近日在主场青岛举办盛大的20周年庆典，向外界传递决心和声量。

青岛海尔多媒体有限公司CEO郑刚在20周年庆典表示“有机会领导海尔这样一个伟大的品牌，是我一生当中最大的光荣”。同时，他为海尔定下了一个目标——三年做成中国电视第一。

优术，明道，取势。

在术和道层面。海尔电视依托20年的积淀厚积薄发。

海尔阿里四代人工电视便是开疆辟土的一路急先锋。

　　海尔阿里四代人工电视，在普通智能电视的基础上再次提升了智慧性能和实用功能。目前海尔阿里电视有六大人工智能引擎：分别是人工智能千人千面、人工智能全过程语音控制、人工智能物联网大数据、人工智能4K影视VIP、人工智能京师在线学堂和人工智能智慧模块化，无一不体现出卓越的性能。

　　人工智能全过程语音控制彻底解放了双手，使老人和孩子都能轻而易举操控电视，随心所欲地享受科技带来的便利；4K影视VIP解决了4K电视没有4K内容可看的行业尴尬，用户仅需花8元钱，就能获得价值798的4K影视VIP权限，3年超过2000部4K大片的更新彻底满足发烧友的需要；“京师在线学堂”则突破了现有教育模式，解决了我国教育资源不均衡的现实问题，使家园共育、园园共享和家家共乐成为可能。

　　人工智能改变了人与电视的交流和互动方式，拓展了更多的应用场景，满足了更多的个性化需求。人工智能千人千面、物联网大数据、智慧模块化分别从个性使用、家电互联和产品升级角度，对电视机的功能性予以提升。目前，随着人工智能在电视领域的应用，传统的“看”电视已成为过去式，取而代之的是，在如此“懂”你的电视面前，如何畅快地玩转这个智慧家庭的指挥棒。

　　20年来，海尔电视在行业里一直是技术探路者般的存在，从第一台数字化电视“探路者”开始，海尔电视在中国电视发展史上留下了数个第一：行业第一台可以插U盘的流媒体电视，引同行业竞相跟进，如今可插U盘已成电视标配；行业第一台可以升级的智慧模块化电视，解决了智能电视升级换代快带给用户的经济压力，让消费者拍手叫好；行业第一台无尾电脑、脑力波电视、透明屏电视等一大批领先时代的产品，至今引领时代潮流。海尔电视连续十多年赢得用户满意度综合评比第一的殊荣，并多次获得“年度创新技术”、“年度创新产品”等行业大奖。

正青春，海尔电视，跃马提鞭，风驰电掣在路上。

大风起，人工智能，众沙滤金，改变世界在金朝。

人工智能电视是海尔电视可以一争的千秋。