死磕乐视 雷军做电视到底有没有机会

蓝鲸TMT网 老喵 2015-10-22 19:40

  上半年较为安静的小米在八月份后逐渐加快脚步,保持着每月都有新品的节奏。近日,小米举行号称“次世代”发布会,没有带来大家一直期待的小米5或者小米笔记本,而是发布了分体式小米电视3。


 

  主打分体概念,死磕乐视
 

  不得不说,小米的每次新品都在秉持着自己的传统—性价比,这次小米电视3也不例外。整体来看,小米电视3此次继续延续小米电视2轻薄的概念,最大的革新在于分体设计,主机和屏幕分离,采用LG真4K60英寸屏幕,内置MStar 6A928旗舰电视处理器,配备2GB DDR3三通道内存。支持USB3.0、HDMI2.0、802.11ac 双频WiFi等4K配置,还支持前沿的低功耗蓝牙4.1和体感技术,售价4999元。另外,小米作为最会玩的发布会厂商之一,这次发布会现场由60台小米电视主机组成,效果较为震撼,也在向外界传递小米电视3在带来潮流的同时,还能为客厅带来更好的音质享受。
 

  就在前段时间,乐视也发布第三代超级电视,售价6279元,不过官网却一直显示没货。而这便成为了雷军当天一直调侃的对象,称其“不厚道”,虽然没有明说,但大家都懂的。在配置上,小米电视3相比较乐视第三代超级电视略低一筹,但在价格上有较大的优势,这也给了雷军足够的底气,只不过,不知会不会又掀起一场电视界的撕逼大战呢?
 

  小米做电视,到底有没有机会?
 

  小米电视自推出以来,受到业界的一直关注,都在观望其能否像手机业务一样颠覆行业。不过,不温不火的表现使得小米电视一直处于一个尴尬的地位,在电视界是这样,在小米内部更是如此,就像是一直攻不下城堡的军队,虽一直在增加补给,但是效果甚微。
 

  小米手机利用互联网概念,加上营销和品质,在国内手机行业内充当着领军者的角色。与之相反的是,小米电视却一直在充当着跟随者的角色,被市场牵着鼻子走,和传统电视厂商区别不是很大。根据数据显示,去年小米电视的销量为30万台,相比较之下, 乐视销量150万台,海信销量800万台,整体市场销量超过4000万台。小米电视的体量存在着很大的增幅空间,加上多家互联网电视品牌的不断涌现,这次的小米电视3也被认为是小米的最后一搏, 沿袭PC概念,主机和屏幕分离,试图通过该行业的创新理念,别人想做却不敢做的概念,在电视行业冲出自己的一道战线,攻破壁垒。
 

  要做好小米,雷军需要做好这几件事


 

  小米此次“颠覆性”得做电视,主机和屏幕分离的战略,给行业带来了一定冲击。尤其是在我国智能电视仍存在较大的市场空间的情况下,小米主打的高性价比以及品质概念使其打开了一道口子。不过,面对着传统厂商和不断进入行业的互联网品牌,小米电视此后得发展依旧面临着许多不确定性。
 

  第一,小米的品牌张力,是否能支撑起这么多产品。
 

  华为有一个企业文化,值得很多企业学习:华为能力有限,所以只能聚焦。
 

  雷军是个乔布斯学徒。但是,乔布斯在重出江湖的时候,做的是减法,把产品线从四十多个精简到几个。而雷军,则在小米手机成功之后,不断的做加法。
 

  小米正在进入越来越多的领域,但是,这些小米的品牌张力,能否支撑这么多产品呢?这是一个问号。
 

  现阶段,小米已经在手机领域竖立了一个牢固的地位,但是,也在面临着一些质疑。比如手机爆炸。虽然只是个案,但快速扩张的小米仍会让人多少产生顾虑。在这个时候,小米借着生态的故事,不断扩张。粗略统计一下,和小米相关的产品,除了手机,还有电视,手环,平衡车,以及各种傍着小米概念的产品。
 

  第二,内容到底是短板,还是国内第一。

  小米在去年请来了陈彤,砸下10亿美元打造电视内容,相继入股优酷土豆、爱奇艺等视频资源网站。在发布会上,雷军表示, 小米内容生态目前已拥有了iCNTV、GITV、芒果TV和华数TV四家牌照方的支持,视频内容时间超过44万小时。
 

  需要指出的是,小米的模式和海信为代表的传统厂商很接近:自己都不拥有内容,通过合作(包括投资)来获得版权方的内容。相比较而言,乐视的模式好一些,拥有对内容的绝对控制力。
 

  第三,小米的体量和传统厂商相差太大,未来讲故事不一定好讲。小米的出货量,是一个非常大的短板。以海信为例,双方在规模上的差距差不多是20倍。而乐视,正在缩小和传统家电厂商的差距。
 

  如果不能解决量的问题,那么,小米的互联网故事包装得再好,对公司资本估值的拉动贡献也有限。
 

  写在最后:
 

  雷军表示,“小米电视业务迟早会做到行业第一”。从小米电视3的发布,我们也看出小米已经从一个追随者逐渐向领军者的努力态度。

  不过,电视行业不同于数年前的手机行业,在这个传统企业和互联网玩家并存的世界里,小米很少有新鲜的招数让业界为之惊讶,唯一可以使用甚至透支的,就是小米的品牌张力。分析人士指出,作为雷军最失败的投资项目,凡客应该给小米一点建议,那就是:一味的迷信资本和扩张,最后还是要回到专注上来。

 

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