何为主机玩家“三大件”？PS4（索尼）、Xbox One（微软）、WiiU（任天堂）是也。2015年即将结束，三大主机也早已经过了多轮交锋，虽说最终鹿死谁手还不一定，但是从目前来看索尼无疑是最大的赢家。今天，咱们就来聊聊这三位不共戴天的小伙伴们。
首先用数据来说说话
我们从上图可以看出（2013年11月至2015年6月）：
PS4的销售数量一致维持着较高速率的成长，仅仅使用了2个月就超越另外两位对手，并且一路高歌猛进。Xbox One则使用了将近1年的时间才超过Wii U，与此同时，却不断被PS4拉开距离。Wii U则一贯维持了任天堂“剑走偏锋”的企业风格，销售数量虽然无法和两位对手比较，但整个销售趋势却也十分稳定。
我们从上图可以看出（2013年11月至2015年6月）：
圣诞节前后依然是主机游戏市场的消费旺季，PS4的每月销量领先导致了累计数据远超两位对手，Xbox One不仅每月销量落后于PS4，更是有差不多1年的时间和Wii U纠缠不清，Wii U的数据除了垫底之外，保持了平稳的风格。
在这个节点上，相信我们都可以得出一个结论：PS4在“次时代主机”到来的两年多以来，率先拔得头筹，其市场表现能力和受欢迎程度不亚于曾经辉煌的家族前辈“PS2”一直以来屡遭“破产传言”的索尼也算是打了一场漂亮的翻身仗。
如今的游戏主机市场，在经历了几十年的大浪淘沙之后，只剩下三位选手：索尼、微软和任天堂。很多玩家都会记得：当年，PS2主导了游戏机市场，Xbox和NGC不得不拥挤在剩余的狭小空间内。之后，PS3与Xbox 360的竞争陷入了胶着，两者可以说是平分秋色，Wii的独特风格则为自己找到了新的生存空间。现在，历史似乎又要上演一次奇妙的轮回，按照目前的发展趋势，PS4、Xbox One、Wii U也许又要扮演曾经的角色。
当然，仅仅2年的时间时无法定夺这个市场的最终形态，三位选手也在绞尽脑汁谋划着未来，鹿死谁手，尚未知晓。接下来，请允许笔者为大家简单的做一个分析和预测，正所谓“站着说话不腰疼”，玩家作为市场的最终消费者，自然希望它们在竞争的驱使下，不断提供更好的服务和优质的产品。
任天堂的Wii U：推陈出新，还是投机取巧？
熟悉任天堂的人都知道，这家老字号的日企在业界是出了名的固执，与此同时，它们对于游戏性的钻研也同样深入人心。其《马里奥》系列凭借老少皆宜的游戏性成为游戏产业的常青树，也为公司带来了巨大的利润。
正是这间软件硬件两手抓的公司，制作出了Wii U，一款特别的产品。说它特别，倒不如说它延续了Wii时代的遥控器和手柄互相结合的操控模式，并且支持1080P画面输出（在我看来，这也算是任天堂对于高清游戏时代的一种妥协）。
另外一个亮点则是它所宣称的“兼顾了掌机的便利性和传统电视游戏的输出效果”，为了达到这个目的，Wii U的手柄巨大无比，因为它携带了一块6.2英寸的触控屏幕。玩家可以随时把画面从电视转移至这里，并且在家中的任何一个地方游玩。
客观来说，这样的创新有其独到之处，但似乎有些闭门造车之感。玩家实际体验之后就会发现，手柄的电池续航能力只有3-4个小时左右，想要更长时间的游戏时间，只有一边充电，一边游戏，试问便携性又在哪里？再加上体积所带来的不便，Wii U所宣称的便携性，也就仅仅是鸡肋罢了。
众所周知，游戏机作为硬件平台，其销量很大程度取决于游戏软件的数量和质量，在这一点上，任天堂近年来可做的不怎么样。曾经的N64和NGC也是失败在了第三方游戏阵容的贫乏，即便是之前热卖的Wii，主要也是靠自家游戏阵营的撑腰和体感操控模式的新鲜感取胜。
时至今日，体感操控已经不是什么新鲜事物，任天堂所拥有的游戏品牌也逐渐失去了当年振臂一呼的市场号召力，毕竟《马里奥》也好，《口袋妖怪》也罢，任天堂的游戏总给人一种低龄化的感觉，过分的强调“游戏性”而忽略了画面等更为直观的表现因素，让它成为了行业里的孤独长跑者，观众稳定而又稀少。
任天堂拥有对游戏市场无与伦比的理解力和创造力，可它所做的一切又似乎在排斥核心玩家群体和主流游戏。也许连它自己都不曾想到，老少皆宜的美好愿景已然成为自己的枷锁。
微软的Xbox One：整合家庭多媒体的巨大野心
作为全世界数一数二的软件公司，微软更多被人所熟知的是PC操作系统和办公软件，但是早在很多年前，它就涉足过游戏行业，旗下的《帝国时代》系列也算是战略游戏中的佳作。
直到Xbox的问世，微软才算是正式加入到游戏主机的竞争中来，截至目前为止：Xbox、Xbox 360、Xbox One，三款主机均按照所属时代的高级规格进行配置。微软按照多年的软件公司运营之道，为自己的游戏主机安排了一条“家庭多媒体整合中心”的道路。如此高大上的名称，其实本质倒也没有那么复杂，Xbox One所搭载的正是Windows系统，如此安排让这款主机可以通过电脑进行管理。
看电影、听音乐、玩游戏、体感锻炼，甚至办公……微软赋予了Xbox One太多的属性，也模糊了它的定位。笔者有时候会这样觉得：微软借用游戏主机，把其他产品和服务打包塞给了消费者。现如今，各个行业都在努力做生态圈，这样的模式似乎也无可厚非。
在笔者看来，微软在进行一盘非常具有愿景的战略：某天，你收发完了工作邮件，准备载入一款游戏，觉得家里的空调有点冷，于是你调高了温度，又顺便预定了一份外卖，还通过视频和女朋友谈好了晚饭安排。此时，游戏也载入好了，你一边进行着游戏，程序后台还把最新的电视剧下载至你的电脑上。这一切的一切，你都一直坐在沙发上，仅仅通过一台Xbox完成……当这一天到来的时候，Xbox说不定真的会像电脑那般普及，但问题是：我们已经有一台电脑了……
微软从来都不甘心只做一台游戏机，但有时候，能够真正做好一台游戏机，似乎也不是那么容易的事情。
索尼的PS4：独具匠心的游戏机
日本文化中的“匠人”精神，在PS系列得到了充分阐释，其市场定位也是超乎寻常的简单：游戏机就是用来玩游戏的。索尼没有任天堂“巧妙”，也没有微软“宏伟”，就连机身大小也几乎处于两者之间。这些年来，它按照工业化标准对产品进行升级，针对上一代的不足进行改良，手柄的触摸键和耳机&声音接口、棱角分明的机身设计和轻便的电源线（在这里不得不吐槽一下微软那硕大的电源适配器），这些，都是一个老牌工业生产厂家的习惯性动作。
除此之外，索尼也深知好马配好鞍的道理，耐心经营着第一方游戏作品和第三方独占作品。《战神》系列、《神秘海域》系列，《最终幻想》系列等等，这些作品一波一波推动着PS主机的销量，回顾发售至今的跨平台游戏，PS4的整体画面表现也优于Xbox One。
至于PS4的主机系统，比起Xbox One的标准Windows即视感和统一性，则多了一些个人自定义的功能。除此之外，它完全专注于游戏相关的延伸，在线商店、游戏具体信息和记录、直播分享等功能，从左至右的线性界面安排，反而让玩家的体验更加直观。
索尼就像一个脚踏实地的工匠，默默地完善自己手中的作品，在日本文化里，顾客值得拥有最好的东西。
最后的话：
毫无疑问，PS4是一款伟大的游戏机，并且暂时赢得了市场的胜利。那么接下来呢？三家厂商都会对机身规格进行改良，对价格进行调整，越来越多的游戏也会涌现，更不用说VR设备的介入，当创新已经成为日常生活的一部分时，如何做到专注似乎才是制胜的根本。
