2015年，对于中国彩电业来说，是一个最坏的年份，无疑也是一个最好的年份。由于受销售渠道及房地产低迷影响，整个家电行业发展开始放缓。然而，互联网企业高举颠覆大旗，横冲直撞，又使得电视业成了一块香饽饽。
 

　　电视厂商之间的博弈 大盘挂绿 互联网飘红
 

　　今年家电行业的不景气，已是一个不争的事实。“跌多涨少下滑大”基本能够总结即将过去的2015中国彩电业整体态势。经济发展回落到一位数、房地产业持续低迷，直接导致家电产品的刚性需求收窄。
 

　　大盘整体亮起绿灯，然而互联网企业却一路飘红。在互联网+的浪潮之下，以智能电视为代表的智能家居在2015年“烧”得特别旺。而在这方面，一开始就瞄准智能电视，且具备视频资源优势的互联网企业收获颇丰。乐视甚至豪言“今年300万，明年翻一番”。
 

　　不仅如此，因为互联网公司的进入，今年国内电视厂商甚至达到40余家，与电视行业整体低迷的态势极为“不协调”。
 

　　技术流三星掌握技术优势，是赢得存量市场的关键
 

　　互联网企业一路飘红，以三星为代表的国际品牌以及以TCL为代表的传统厂商依托固有优势，积极求变，也并非全无亮点。事实证明，掌握技术优势，是赢得存量市场的关键。技术流韩企三星就实现了逆势上扬，凭借曲面、SUHD等技术不断刷新纪录，二季度全球份额高达28.5%，全球曲面占比超80%，给国内传统厂商一剂强心针。
 

　　论战不止，合作共赢
 

　　无论是OLED、量子点之间的显示技术之争，还是真伪4K之辩，最具看点和回味的，还属“互联网电视圈”的内容生态间的内容生态论战，大有你方唱罢，我登场的意思。
 

　　先是小米通过10亿美金砸出的视频服务内容被乐视呛声“伪生态”，小米回呛乐视“需要强制捆绑年费的手段来实现所谓的内容生态”。后来，暴风TV也对乐视电视3开撕，称乐视超级电视3无论从颜值、内容还是画质都略逊于暴风超体电视。
 

　　除了无休止的口水战，就是一台更比一台低的价格。互联网厂商“野蛮”地开拓，使传统厂商不得不降低价格，调低利润，可谓雪上加霜。
 

　　跨界合作成彩电业破局新招
 

　　虽然互联网电视将彩电业搅成了“一滩浑水”，但传统厂商并不恋战，积极求变衍生出一系列跨界合作范例，高端对高端之间的大跨度交融倒是产生了足够的化学反应，为转型阵痛中的彩电业提供了借鉴。
 

　　政策介入，合法、技术成关键
 

　　事实上，对于今年的彩电业来说，政策的介入尤为关键，合法化、技术化成为破局之道。
 

　　一直以来，在内容监管层面上，互联网厂商作为鲇鱼显得胆大而又冒进，以强大的视频资源优势搅动风云。然而，不久前，广电颁布289号文件，勒令违规视频服务下架，让诸如互联网在内的众多厂商措手不及。
 

　　而三星等国际品牌强化与iCNTV、芒果TV等牌照方合作，不仅保证了内容的合法性，而且不断拓宽视频渠道，不仅安全度过监管，更极大的缩小了与互联网电视的内容差距。
 

　　当互联网电视还在修复“内容合法化”的创伤，另一条政策又接踵而至：11月底，北京市相关部门发布公告，重启了已中断三年多的节能家电补贴政策。拥有节能技术的传统厂商再次重逢机遇，而硬件短板、根基不稳的互联网电视只能干瞪眼。
 

　　据悉，拥有众多专利技术的三星多款电视获政府一、二级能效认证，横跨48—85英寸等多个尺寸段，甚至连今年大热的曲面电视也在补贴之列。而互联网电视则表现平平，并没有赶上政策的东风，反而又被拉开了差距。
 

　　对于彩电业来说，2015是最坏的一年，也是最好的一年。无论怎样，2015都将成为过去，逆势上扬者当总结成功经验，经受挫折者亟待整理思路积极求变，期待来年电视行业的排兵布阵。