8月4日，海信举办线上媒体沟通会，副总裁林澜称提升效率、重振夏普在美洲特别是北美的市场表现是海信收购夏普之后的首个目标。众所周知，在7月31日海信集团与日本夏普两家公司同时宣布：海信出资2370万美元收购夏普墨西哥工厂全部股权及资产，同时海信将获得夏普电视美洲地区品牌使用权和所有渠道资源。这意味着：海信将全面接手夏普美洲的电视业务。
收购夏普是完成海信全球品牌战略部署的重要一步
在线上媒体沟通会上，林澜袒露心迹的表示：收购夏普在美洲的电视业务并非一件易事。虽然海信不乏海外收购的机会和经验，但做好两个品牌的确是一个考验，这也是海信曾经放弃很多次海外并购机会的原因。
作为“液晶之父”的夏普，其技术的积累、强悍的生产能力以及国际市场的渠道资源，都是海信心仪已久的。会上，林澜称海信近期的目标是成为全球彩电主流品牌且稳居前三，想要实现这个目标需要来之技术、产能、市场等多种渠道的支持，而收购夏普在美洲的电视业务也是完成这一目标的重要一步。
在美国，海信品牌电视已全部进入沃尔玛、百思买以及考思特等不同类型的巨头渠道，发展势头良好。收购夏普墨西哥工厂，不仅有利于解决美洲产能瓶颈，同时，通过夏普品牌的授权，海信能更多地获取渠道资源，从而实现海信在美洲市场的快速成长，增强海信在渠道以及规模上的议价能力。
定位：夏普为高端品牌 海信为中高端品牌
根据协议，此次海信收购的业务主要包括括液晶电视产能300万台/年的墨西哥工厂100%的股权，以及美洲地区夏普电视品牌业务的授权（巴西除外）。
在谈及收购后，海信和夏普两个品牌在美洲的定位问题，林澜表示在电视品牌的存量认知上，我们要承认夏普大于海信。因此，对夏普我们定位于高端品牌，海信定位与中高端品牌。
林澜预计未来海信美洲业务将增加20亿美金的收入。他还表示，工厂大部分员工会留用，随着产量的增加，工人数量还会增加，创造更多就业机会。同时透露，北京时间8月27日，海信将在美国纽约举行发布会，届时会发布在美国市场的新一轮战略计划。（钛科技）
