看尚成为行业领军十大品牌 6300亿元市场的新挑战

　　摘要：看尚电视不同其他，以别出心裁的创意理念为设计灵感，通过对产品工艺和技术的苛刻打磨，形成其独特的个性魅力。

　　“看尚正式成为“中国(行业)十大领军品牌”。但无论是付强还是看尚，都还没到狂欢的时刻。因为对于在电视红海中崛起的看尚来说，即将直面一个6300亿元市场的新挑战......”

　　入局

　　那个老生常谈的客厅经济这次真的来了

　　1924年，英国人贝尔德发明了最原始的电视机，随后的半个多世纪里，电视在生活中始终以“家庭娱乐中心”的身份伴随着人类前行。随着互联网时代的到来，电视一度被PC、PAD、手机下的“三屏时代”所边缘化。而时至今日，“电视”却如过山车般，伴随着客厅经济再度卷土重来。这一次，电视要一雪前耻，向“三屏时代”发起最猛烈的进攻。

　　客厅经济的苏醒为互联网电视提供了新的发展空间，近期奥维云网重磅发布了《2016年中国大屏生态运营大数据蓝皮书》。蓝皮书预测，2017年大屏市场家庭覆盖率将达到45%，四年前移动互联网市场爆发的盛景将再次上演。同时，白皮书还预测，2020年中国OTT终端保有量将超过4亿台，家庭覆盖率将达到72%，由此产生的生态市场规模将高达6300亿元，七大牌照方阵营之一的看尚电视此时入局绝非偶然。

　　值得一提的是看尚的国资背景：看尚是中国国际广播电台(CRI)旗下CIBN互联网电视平台的自有智能终端品牌，由环球智达科技(北京)有限公司拥有并经营。CIBN是国内拥有互联网电视等新媒体牌照的播出机构。因而，看尚的定位不仅仅是一个互联网电视品牌，而是母公司中国国际广播电台“多媒体融合、全媒体发展”战略中最为关键的一环。

　　牌照资质的合规、节目资源的整合、超能电视终端的规模化上市、服务体系的打造为看尚品牌的崛起铺设了可持续高速前行的宽广道路。目前看尚已经与优酷-土豆、搜狐、PPTV、盛世骄阳、华视网聚等近国内50家视频巨头达成战略合作，并与韩国SBS、美国NBC、英国BBC等海外内容提供方达成独家合作协议。加上游戏-电竞整合、全球购、生活服务应用以及千万用户，已构成中国互联网电视业内第一网生内容群，打造了极致内容王国。看尚的内容航母似乎对客厅经济这块巨大蛋糕势在必得。

　　在大多数人的意识里，互联网电视品牌里的硬件参数往往是上不了台面的，这也是“3S”等老牌电视王者不屑与之正面交锋的原因。看尚电视却不同其他，以别出心裁的创意理念为设计灵感，通过对产品工艺和技术的苛刻打磨，形成其独特的个性魅力。看尚的一些出色旗舰产品，比如W55的超高广色域，NTSC高达92%。9月，看尚阵营又突破性的加入了发烧级便捷式蓝牙音箱CANsolo M、集客厅音响与电视盒子于一身的CANbar S2 Pro，并牵手DTS推出线上“DTS内容专区”，实际上是向业内发起了一个信号：传统电视厂商、互联网电视厂商间的界限正在被打破，“硬件”不再是互联网品牌的短板。仅仅一年，这匹互联网电视黑马就凭借富有匠心精神的硬件水平与极具多样性的内容生态跨进第一梯队。诚然，每一个巨头都曾经扮演过“后来居上者”，B、A、T莫不如是。

　　破局

　　重建光影帝国下的地基——声音

　　当绝大多数人还被4K概念搞得云里雾里时，8K、10K已经成为中高端彩电市场的主旋律。稍不留神，家中的电视已经成为“古董”。事实上，人类的想象力和渴望看清世界的决心最终以技术的形式落地，于是家庭巨幕、超薄与超高清成为家庭电视的一种常态。

　　尴尬的是，正如水、空气之于生命，虽然不可或缺却因为其无处不在的自然属性而被人忽略重要性。在电视技术突飞猛进中，某些重要但不曾被人留意的事物也被严重忽略了：声音。

　　在视听体验中，声音有多重要?

　　对影视内容制作有一定认知的人都知道，声音在画面表现的过程中充当一种情绪催化剂的作用。事实上，优质的影视作品中对音效与声音的选择都有着非常严格的要求，好的音效会激发用户的情绪和想象力，带来无与伦比的震撼力。

　　然而，市面上主流电视往往都存在“音效跟不上画面感”的情况：随着“超薄”概念的普及，越来越薄的机身必然要以舍弃优质音效作为代价，这就导致用户的视听体验大打折扣，一个聚合优质内容、巨幕、超薄、发烧级影音效果的电视生态呼之欲出。

　　在此契机下，9月1日在“科技与艺术之旅”看尚品牌季启幕盛典上，看尚发布了CANsolo M便携式蓝牙音箱，希望以好音质完善用户视听体验。这款音箱的喇叭为看尚技术团队自主研发，定义为Olive，是看尚独创的橄榄型全频喇叭。这个喇叭独特的造型可以在水平范围覆盖180度音场，垂直范围60度音场。在音箱前面无论是坐着、站着还是任何姿势，都可以听到完整的声音，这是看尚音箱喇叭独特之处。对于这款产品，看尚品牌创始人付强笑称：“音效比美国B打头的品质高，价格我卖他一半。”至此，看尚的“视听闭环”也算渐入佳境。

　　深耕

　　与时俱进的渠道方法论

　　有一个古老却值得深思的结论，关于中国的万里长城有这样的一种说法，那就是其传播的作用远大于战略防御的作用。在互联网电视品牌之间的争夺战中，看尚电视线也布下了一道万里长城，但这道长城既不为传播也不为防御，而是剑指大市场，把线上线下全渠道行到底。

　　线上渠道方面，看尚超能电视自建了电商，同时在苏宁、京东、天猫、国美等线上销售平台均有入驻，覆盖了绝大多数网购用户。2016年下半年，看尚在原有线上线下渠道基础之上，进一步互动升级，计划在年底前完成近1000家全国各地门店的布局;实现线上、线下整合联动，加速全渠道整合，将线上“刷脸”、线下体验的打法贯彻下去。

　　在互联网时代，我们该如何定义"什么是一台好电视"?

　　智能终端、超薄机身、流畅曲线、影院级声音与画面感的融合、完善的内容生态……以及，一个拥有足够知名度的品牌。但看尚，却以不输于“知名品牌们”的影响力和市场掌控力重新梳理了一次品牌成功背后的逻辑，成为意料之中的一匹黑马。

　　伯恩巴克在年老时接受记者采访被问到“未来80年广告界有什么变化”，他回答：“人性100万年都不会改变，往后100万年也一样。改变的只是一些表面的东西……”根据自己的产品特性，以及消费者的心里需求，在永恒的母题中，注入新的元素，找到一个新母题，给故事力量，给品牌生命，是在品牌建设中讲故事的第一步。在看尚的故事里，有对硬件与内容生态极致追求的实力拓域，也有匠心坚守依靠“产品力”、“品质力”、“内容力”、“价格力”打造出的“视听闭环”。但真正属于看尚的“新的元素”莫过于的对消费者诉求的准确拿捏。

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