小米、华为、OPPO，三种不同风格的品牌软实力

　　导读：小米显露疲态，华为、OPPO、VIVO上位，乐视深陷财务危机，魅族忙于追赶，国产手机市场环境再度产生变化，看上去各家竞争激烈市场混乱，但从品牌风格的角度来看，各大国产手机品牌之间有着清晰的风格划分。

　　由于各公司的成长环境和发展时机不同，以及经营者的市场战略和营销策略不同，所以国产手机之间的品牌特性差异还是比较明显的。小米、华为、OPPO分别代表了三种不同类型的品牌风格，小米侧重强调的是粉丝用户，华为重点在发力品牌溢价，OPPO则是依靠强势的广告输出，激烈的市场竞争下三者之间已经形成了各自鲜明的品牌风格，而且都有同类型的品牌竞争者。

　　小米、魅族、乐视，互联网舆论的弄潮儿

　　小米是出身于互联网时代，并完全融入互联网，且善于利用互联网市场规则的品牌类型。现在的小米虽然也在电视上投放广告，但与OPPO一比完全是小巫见大巫，小米本身的代表性和话题性为其省掉了不少的广告费用，小米也不是依靠传统广告来影响用户，而是凭借粉丝力量自来水式的做品牌传播，虽然如今做手机的都在做粉丝，但小米粉丝的狂热不是其他国产手机品牌可以比的。

　　如果从粉丝用户的忠诚度上来讲，小米的品牌建设无疑是成功的，但有人喜欢小米，也有人讨厌小米，而且是有很多人，讨厌小米的人除了在小米的产品质量上吃过亏的，还有很多人不知为什么就是反感小米的，在这一点上小米也是有别于其他手机品牌的地方，因为小米过于介入到用户的情感之中，一些米粉自发的安利让很多非小米用户积攒了不满情绪，当然如果是其他手机的粉丝用户就更讨厌小米了。

　　魅族、乐视属于与小米同类型的品牌风格，这两年的成长势头也很快，但在品牌影响力上二者还比不了小米。

　　华为、中兴、联想，吃老本还需有真本事

　　华为有多年IT业务积累，行事作风比较稳健，在手机品牌建设上得益于华为在业界的口碑和声望。如今很多用户在谈论到华为手机时，都是满满的赞誉之情，华为这家公司在最初做手机上不显山不漏水，在诺基亚、摩托罗拉、三星、LG、索尼爱立信所在的功能机时代时，华为手机品牌根本不入流，但这两三年华为已经适应了手机市场，而且擅于市场竞争，以子品牌荣耀与小米展开竞争，在整体销量上已经压制小米。

　　如今华为正集中精力塑造中高端品牌，同时运作的mate、P、nova等系列已收到一定效果。华为用荣耀牵制小米，然后以华为主品牌发展中高端产品，区隔于互联网手机，不拼性价比也不去招惹其他国产手机厂商，置身事外免遭非议只盯准苹果和三星，品牌定位持续向中高端努力。而在中高端品牌建设的过程中，用户对华为手机的认可与喜爱，有一部分原因是出于对这家引以为豪的世界级的中国公司的尊重。

　　当然，并不是传统IT公司只要吃老本就能做好手机，中兴和联想就是与华为同一类的品牌风格，但市场成果却不理想。

　　OPPO、VIVO、金立，广告、广告、广告！

　　OPPO、VIVO擅于抓住用户的心思，能从细节上打动用户，依靠广告的轰炸深入人心竖立品牌。起初很多人对OPPO和VIVO传统的渠道+广告套路不削一顾，更推崇要颠覆市场的小米的粉丝经济，然而OPPO和VIVO一招鲜吃遍天，正是依靠广告+渠道战略再加本身还算不错的产品赢得了市场。OPPO和VIVO销量持续上升，说明广告投放还是有效果的，另外也表明中端品牌还有很大的市场空间。

　　如今手机厂商们不在迷恋小米模式，转而开始正视OPPO和VIVO。与互联网手机们强调整体配置出众性价比高的市场策略不同，OPPO和VIVO擅于抓住一点来做广告传播塑造品牌，例如“充电五分钟，通话两小时”，“前置2000万柔光双摄，照亮你的美”都深入人心。事实证明，有很多用户买手机会关注各类配置、系统等整体性问题，但也有很多用户只要有一点打动能他们就可以了，而且这类用户的数量还不少。

　　广告大家都在做，但采取广告轰炸做品牌的手机厂商并不多，除了OPPO与VIVO，金立也坚定的选择这条路。

　　风水轮流转，三十年河东三十年河西，前几年还都谈论小米，前两年就都在议论华为，如今又都在关注OPPO。小米、华为、OPPO代表了主流手机厂商的三种不同的品牌风格，现在很难说哪种品牌风格更好，萝卜白菜各有所爱。