除了PPT和发布会 互联网电视到底颠覆了什么?

　　导读：电视机行业已经被颠覆了10次有余，某些公司开一次发布会就要颠覆一次。

　　自从某视频网站跨界做电视机之后，互联网电视跟菜市场一样热闹，隔三差五就冒出来一家做电视的，言必称“颠覆”、“革命”、“化学反应”。在短短几年的时间里，电视机行业已经被颠覆了10次有余，某些公司开一次发布会就要颠覆一次。

　　不可否认，互联网公司进入电视行业，给传统的产业带来一些改变。

　　过去，电视机就是一台纯粹的硬件，厂商的创新是围绕着硬件来的。现在，电视机不再只是一台硬件，而是用内容来提升其附加值。区别在于，硬件本身不再是最大的卖点，用户更关注的是内容的质量。所以，某公司跨界做电视能够取得较大突破。

　　随着做电视的厂商越来越多，问题也就伴随而来了。

　　首先，互联网电视搭载的内容大多是单一而封闭的，乐视电视搭载的是乐视视频的内容，用户无法看到优酷、腾讯视频的内容。而互联网视频的内容一直比较分散，没有哪一家网站真正的大而全，囊括了所有的内容版权。乐视有的，优酷、腾讯、爱奇艺未必有;腾讯有的，乐视、优酷、爱奇艺或许没有。各家平台都有热门IP在手，没有哪一家能完全满足用户，这样的互联网电视只是某些视频网站的输出终端而已;

　　其次，互联网电视采取的是低价走量，靠会员和广告来盈利的模式，这种模式也存在很大的问题。用户购买会员是为了看内容，电视剧和赛事是最大的吸引点，电视剧是存在一定时效性的，热播过后需要新的电视剧来吸引人，但每年能够热播的电视剧少之又少。此外，赛事存在很大的不确定性，之前乐视体育连丢了几大赛事，用户买了会员却看不到内容，也就会导致会员的流失，很难获得持续稳定的收益;

　　最后，互联网电视言必谈体验，实际上却是南辕北辙，开机15秒以上的广告，菜单栏无处不在的广告，播放页少则30秒多则60秒以上的广告，牛皮癣一样无处不在的广告根本就谈不上所谓的用户体验。用户买到的不再是一台电视机，而是一台放在家里的“分众传媒”。某些互联网电视厂商以广告为傲，这是从企业的角度来看的，但用户却是吐槽不断。用户口碑差的电视，恐怕也很难走长久。

　　理想是好的，PC饱和了，手机饱和了，客厅大屏是未来的主场。所以，这么多的互联网公司在这块市场开疆辟土。可是，还是按照互联网的传统玩法，用广告来骚扰用户获得收益，恐怕很难得人心。口口声声谈的用户至上都哪里去了呢?这不是创新，这叫耍流氓。用户付费买了硬件，互联网电视却让他看广告，恐怕正常人都难以接受。这一套做法也不新奇，某些传统企业做智能电视的时候早就干过了。

　　现在看来，互联网电视所谓的颠覆，看得见的只有PPT和发布会。