乐视致新全员信：将重回智能电视第一品牌

　　导读：经历乐视危机已久的乐视致新今日发布全员信，称当前公司遇到挫折，要让辉煌成为历史，让精神永驻心头，让管理回归常识，将重回智能电视第一品牌。在乐视致新高层调整的关键时刻，乐视致新称，任何传闻所指，都无法也不会影响这家公司的经营和未来，双赢是一切合作的基础。超级电视业务由独立法人乐视致新经营，我们是具有独立经营能力，具有完整价值链，具有专业化团队，具备闭环商业价值的独立公司。

　　以下是公开信全文：

　　兄弟姐妹们：

　　大家辛苦了！

　　眼下，各种传闻甚嚣尘上，干扰视听，但我们依然因为梦想，因为责任，坚守阵地，不懈努力！

　　曾经，我们一起缔造了超级电视，缔造了超越固有模式的新的商业形态。五年的风雨同舟，我们拥有了超千万的大屏互联网家庭用户，构建了具备独立运营能力、价值链完整、领先于行业的业务体系，夯实了具有行业领先优势的大屏互联网技术体系，大屏互联网的深度价值挖掘屡见成效。在行业地位日渐凸显之际，覆盖全国的线上线下营销和服务已星罗棋布！

　　而今天，在我们遇到挫折之时，让辉煌成为历史，让精神永驻心头！

　　现在，我们面临新的挑战，更面临新的机遇！随着5G时代的演进，以大屏为中心的家庭互联网时代必将到来！超级电视业务将向着“成为家庭智能大屏互联网平台运营商”的战略目标全力以赴，坚定前行！我们五年多积累的技术体系、研发体系、产品体系、专业团队、运营经验，必将助推我们引领家庭互联网的发展！

　　我们将加速“产品+营销”双轮驱动策略，不但要打造行业领先的产品体系，更要构建快速反应的营销体系。我们将聚焦家庭用户，专注于大屏互联网服务运营，以全面开放的商业平台，去整合最优秀的社会化资源，为大屏互联网用户引入更多的内容、更多游戏、更多应用、更多服务等；

　　我们将秉持学习心态，向竞争对手取经，与竞争对手为友，共同驱动行业的有序和健康！

　　而今天，在我们历经苦痛之际，让管理回归常识，让商业回归本质！

　　我们将不断的提高效率、降低成本，以获取竞争优势！我们将不断的精兵简政、优化体系，构建高效战斗团队！

　　我们将不断推进开放合作、整合资源，以打造强强联合的产业联盟；我们将持续进行价值挖掘、价值分享，以构筑互利双赢的诚信经营体系；

　　我们将汲取教训、有序行动，厚积薄发，重回智能电视第一品牌！

　　为此，我们已经规划了清晰路径并开始实施，2017年11月，全力备战双十一，以此为契机，我们不仅获得了上下游的鼎力支持，更驱动了业务全链条恢复高效运转；

　　2017年12月，我们将为乐迷送上一份节日礼物，给这个冬天点一把火！2018年伊始，我们将以全新的身份推进新的战略，3月份，具有前瞻性的乐视超级电视新品将面市，助阵414乐迷狂欢节……

　　同时，合作伙伴是我们最宝贵的财富！在目前的舆论哗然中，他们可能不明就里，而我们要积极主动地向他们传递我们的战略和决心。

　　超级电视业务由独立法人乐视致新经营，我们是具有独立经营能力，具有完整价值链，具有专业化团队，具备闭环商业价值的独立公司。

　　任何传闻所指，都无法也不会影响这家公司的经营和未来！双赢是一切合作的基础！

　　我们惟有携手合作伙伴，加速恢复，健康经营，才能负得起历史责任，才能共享未来收益！为合作伙伴负责也是我们义不容辞的责任！

　　而今天，无论多少风雨、多少坎坷、多少困难，让梦想变成行动，让未来成为现实！

　　兄弟姐妹们，尽管脚下泥泞，但是春天已经向我们招手，让我们张开双臂，热血澎湃的迎接吧！

　　张志伟 王智 刘松 李强 黄滔 易重宁 张源 陈海斌 李霜 张静 张平波 王征 刘宝华 李胤 焦震杰 郭宇 鞠戈 廉蕾 龚青……..

　　超级电视管理团队

　　2017年11月03日