创维积极应对彩电消费升级大潮 把握四大发展趋势

  导读:为了应对彩电消费升级的趋势,彩电价值的重构应当从彩电发展角度与企业角度两个方面进行。从80年代的黑白电视到90年代的彩色电视,从00年代的QLED电视,再到现在的OLED电视,电视在不断换代升级中发展前进。当下,随着国内经济水平的逐步提升和消费结构的不断升级,消费者对电视的功能、服务、技术提出了全新的要求,未来彩电企业和彩电产品将何去何从?创维集团董事局主席赖伟德先生给出了他的答案。


  把握四大发展趋势 掘金彩电市场


  赖伟德先生认为,当下电视的发展正朝着大屏、高端、智能、多功能四个维度不断延伸。尤其是人工智能技术的发展成熟直接催生了智能电视,为彩电行业带来历史性的发展机遇。相关数据显示,2017年中国人工智能核心产业规模超过700亿元,预计到2020年,全球人工智能系统将为家电企业带来超过470亿美元的收入,人工智能技术将成为家电行业革新的“加速器”。


  创维集团有限公司董事局主席赖伟德


  与此同时,市场对高端大屏电视的需求越来越高,将使整个彩电行业迎来万亿级的市场机遇。赖伟德先生认为,这场机遇也面临着技术上的挑战,高端化并不简单,涉及电视的分辨率、内存大小、语音、图像、图形处理能力等方面,并对技术提出了严苛要求。“创维很好地抓住了市场机遇,深耕彩电技术,并获得阶段性的成功。”


  据奥维云网数据显示,2017年,在48~50英寸、58英寸、60英寸等大尺寸产品销量中,创维排名全国领先。在目前彩电行业最主流的50-60英寸大屏幕电视统计中,创维以全国销售总量排名第一的成绩独占鳌头。在彩电高端市场,创维OLED电视占中国市场OLED销售量总比的46.0%,排名第一。


  三大战略重构企业价值链


  为了应对彩电消费升级的趋势,彩电价值链急需得到重构。赖伟德先生认为,彩电价值的重构应当从彩电发展角度与企业角度两个方面进行。从彩电发展的角度,价值链的重构可从三方面突破,一是硬件,二是传输网络,三是内容。作为彩电界的老大哥创维,在彩电产业上的发展一直走在行业前列,在硬件、内容与传输网络方面的发展均有不俗表现。



  据了解,在内容方面,创维已经与国内两大视频巨头腾讯、爱奇艺携手合作,为消费者带来海量娱乐资源;在传输网络方面,创维智能电视机的激活量现已经达到了2835.48万台;而硬件方面也保持着一贯领先的位置,其电视产品屡获行业大奖。


  另外,在企业的角度,对于创维来说,将从制造、营销重构企业价值链,智能化、精细化、国际化的战略“三化”战略是其实现价值链重构的重要砝码。在赖伟德看来,创维的智能化战略主要解决怎么提升和丰富产品功能的问题;精细化战略主要解决怎么降低成本的问题;国际化战略则解决怎么增加电视销量的问题,通过这“三化”战略提升产业竞争力,提高市场占有率和盈利能力,实现企业价值的重构,直指彩电未来的发展方向。



  当前,在互联网红利消退、房地产调控严厉等形势下,中国电视产业发展情况并不理想,市场一度陷入低迷的状态。困则思变,尽管电视产业发展形势不佳,但这也正是电视产业集体转型升级的契机。创维通过三大战略重构企业价值链的方式,为彩电企业的发展提供了示范作用,无疑对产业的发展具有积极意义。


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