创维积极应对彩电消费升级大潮 把握四大发展趋势

　　导读：为了应对彩电消费升级的趋势，彩电价值的重构应当从彩电发展角度与企业角度两个方面进行。从80年代的黑白电视到90年代的彩色电视，从00年代的QLED电视，再到现在的OLED电视，电视在不断换代升级中发展前进。当下，随着国内经济水平的逐步提升和消费结构的不断升级，消费者对电视的功能、服务、技术提出了全新的要求，未来彩电企业和彩电产品将何去何从?创维集团董事局主席赖伟德先生给出了他的答案。

　　把握四大发展趋势 掘金彩电市场

　　赖伟德先生认为，当下电视的发展正朝着大屏、高端、智能、多功能四个维度不断延伸。尤其是人工智能技术的发展成熟直接催生了智能电视，为彩电行业带来历史性的发展机遇。相关数据显示，2017年中国人工智能核心产业规模超过700亿元，预计到2020年，全球人工智能系统将为家电企业带来超过470亿美元的收入，人工智能技术将成为家电行业革新的“加速器”。

　　创维集团有限公司董事局主席赖伟德

　　与此同时，市场对高端大屏电视的需求越来越高，将使整个彩电行业迎来万亿级的市场机遇。赖伟德先生认为，这场机遇也面临着技术上的挑战，高端化并不简单，涉及电视的分辨率、内存大小、语音、图像、图形处理能力等方面，并对技术提出了严苛要求。“创维很好地抓住了市场机遇，深耕彩电技术，并获得阶段性的成功。”

　　据奥维云网数据显示，2017年，在48~50英寸、58英寸、60英寸等大尺寸产品销量中，创维排名全国领先。在目前彩电行业最主流的50-60英寸大屏幕电视统计中，创维以全国销售总量排名第一的成绩独占鳌头。在彩电高端市场，创维OLED电视占中国市场OLED销售量总比的46.0%，排名第一。

　　三大战略重构企业价值链

　　为了应对彩电消费升级的趋势，彩电价值链急需得到重构。赖伟德先生认为，彩电价值的重构应当从彩电发展角度与企业角度两个方面进行。从彩电发展的角度，价值链的重构可从三方面突破，一是硬件，二是传输网络，三是内容。作为彩电界的老大哥创维，在彩电产业上的发展一直走在行业前列，在硬件、内容与传输网络方面的发展均有不俗表现。

　　据了解，在内容方面，创维已经与国内两大视频巨头腾讯、爱奇艺携手合作，为消费者带来海量娱乐资源;在传输网络方面，创维智能电视机的激活量现已经达到了2835.48万台;而硬件方面也保持着一贯领先的位置，其电视产品屡获行业大奖。

　　另外，在企业的角度，对于创维来说，将从制造、营销重构企业价值链，智能化、精细化、国际化的战略“三化”战略是其实现价值链重构的重要砝码。在赖伟德看来，创维的智能化战略主要解决怎么提升和丰富产品功能的问题;精细化战略主要解决怎么降低成本的问题;国际化战略则解决怎么增加电视销量的问题，通过这“三化”战略提升产业竞争力，提高市场占有率和盈利能力，实现企业价值的重构，直指彩电未来的发展方向。

　　当前，在互联网红利消退、房地产调控严厉等形势下，中国电视产业发展情况并不理想，市场一度陷入低迷的状态。困则思变，尽管电视产业发展形势不佳，但这也正是电视产业集体转型升级的契机。创维通过三大战略重构企业价值链的方式，为彩电企业的发展提供了示范作用，无疑对产业的发展具有积极意义。