互联网电视步入寒冬，传统电视掌握核心竞争力

　　导读：那些昔日的弄潮儿，如今有的遭遇发展波折，有的正在经历“生死劫”。那么，步入寒冬的互联网电视还有机会吗?

　　乐视网29日晚间披露2018半年报，上半年实现营收10.04亿元，同比下滑82%;亏损11.04亿元。由于公司资金问题尚无法得到解决，下半年存在持续亏损的可能性，如经审计后公司2018年全年净资产为负，公司存在股票被暂停上市的风险。

　　作为曾经的“创业板王者”，乐视网的现状让人唏嘘。随着乐视网走下“神坛”，曾经屹立潮头的互联网电视品牌也相继陷入颓势。前两年，各方势力扎堆儿进入互联网电视领域，一度成为电视圈里的“新贵”，然而好景不长，那些昔日的弄潮儿，如今有的遭遇发展波折，有的正在经历“生死劫”。那么，步入寒冬的互联网电视还有机会吗?

　　市况 市场份额萎缩至10%

　　2016年年中，曾有家电卖场开辟过专门的互联网电视专区，首批包括PPTV、乐视、小米、酷开、微鲸以及CANTV在内的6个互联网电视品牌入驻。而昨日，新快报记者走访广州市内多个家电卖场，互联网电视专区已经不见踪影。

　　2012和2013年，乐视、小米两大互联网公司相继入局，拉开了互联网电视大战的序幕，2013年也被业界称为互联网电视发展元年。此后，暴风、PPTV、微鲸、大麦、CAN看尚、风行等互联网公司纷纷下场推出各自的电视品牌，截至2016年，互联网电视业靠着烧钱打价格战，呈现一片野蛮式增长的局面。

　　在无上限的价格战中，无雄厚资本做后盾的企业毫无悬念地败下阵来。受原材料涨价的冲击，很多品牌正陷入“烧不起钱”的处境，进退两难。自2016年开始，液晶面板不断涨价，截至去年6月，液晶面板的价格已经上涨了40%，很多互联网电视厂商亏损加剧。

　　去年年底，看尚电视背后的运营方环球智达科技(北京)有限公司被曝存在“强迫员工离职还不给工资”“对近亿供应商欠款不闻不问”等问题。今年1月，风行电视被指虚假宣传。今年3月，微鲸科技被曝与供应商陷款项纠纷。最近，暴风集团也卷入了“深陷资金链危局”的风波之中。昔日互联网电视“新贵”眼下正集体过冬，一些资金实力不济的小品牌更是已经出局。

　　根据奥维数据显示，今年Q1互联网电视品牌市场份额同比下降0.9%，萎缩至10%。在这种市场现状下，互联网电视品牌出现“阵亡”论。

　　探因 商业逻辑遭遇冲击

　　与传统电视品牌执着于硬件、画质不同，互联网电视诞生之初就选了一条不同的赛道——通过低廉的硬件，跑马圈地获取和经营用户，靠内容赚钱。2015年开始，先后有十多个新兴互联网电视品牌杀入，几乎所有品牌都遵循这样的商业逻辑，背靠资本抢夺用户。

　　如今，乐视的轰然倒下，暴风股价的下挫，让互联网电视的商业模式备受质疑。

　　互联网电视卖一台亏一台几乎尽人皆知。暴风集团CEO冯鑫曾透露，去年每卖出一台暴风TV，会亏损300元至400元。依靠内容补贴硬件，虽然看起来很美，却逃不过亏损的现实。互联网电视没能引来行业持续的变革，自身反倒陷入了生存危机。

　　互联网电视获取用户的规模大大低于预期，也渐渐让资本失去耐心。

　　电视行业本身集中度不高，竞争非常激烈，这么多互联网品牌闯进来，获取用户难上加难。就目前用户数量来说，乐视电视用户数量规模最大，约有千万户;排名第二的小米电视，预计今年全年销量在200万台左右，累计用户数量可能有400多万户;而其他品牌，如微鲸、PPTV、暴风等，电视销售数量一般不过100万台，用户数量也仅有几十万户，这显然与预期相差甚远。

　　竞争 传统厂商反向挤压

　　去年底以来，电视机面板价格也持续上涨，而面板占了电视整机60%以上的成本，这让互联网电视品牌的成本压力陡然增加。“不少互联网品牌突然发现烧不起了。” 奥维云网显示器件与系统研究副总监崔吉龙直言，传统品牌电视由于拥有完整的产业链，受面板涨价的冲击相对较小。

　　家电行业专家洪仕斌也认为，电视毕竟离不开硬件，传统电视品牌转身发力互联网，对互联网电视的挤压是显而易见的。

　　在与互联网电视的博弈中，传统电视厂商纷纷推出了自己的互联网电视品牌，如海尔的mooka、创维的酷开、TCL的雷鸟、康佳的KKTV、长虹的CHiQ、海信的VIDAA等，与互联网电视内容上的差距已经非常微弱。一家传统彩电厂商内部人士甚至坦言，“在千元电视级别上，其自身品牌的销量要比旗下的互联网品牌销量高。”

　　相比之下，传统的电视品牌，通过优化供应链体系，把液晶面板涨价成本摊薄，这样一来，传统电视厂商可以把液晶面板涨价的影响降到了最低。从市场反馈来看，在液晶面板涨价40%的情况下，传统电视品牌的产品，价格仅上涨了20%。从这一角度来看，对供应链体系的掌控能力，已经成为电视行业的核心竞争力。

　　不仅遭遇“寒潮“，互联网电视品牌还面临传统电视厂商在内容资源、智能电视及用户运营方面的强势狙击。内外交困之下，互联网电视品牌能否打赢“翻身仗”?

　　未来 谁能熬过这个寒冬？

　　成本上涨，导致现在每卖一台会亏得更多。如果直接涨价，缺乏品牌号召力的互联网电视更卖不出去。崔吉龙分析，进退两难的处境下，基本上各品牌都偃旗息鼓，先努力活下去，看看明年是否有转机。

　　事实上，部分互联网品牌已转换了思路。“越来越多的人发现，应该用好产品占据市场，而不是用低价格冲击市场，这是互联网电视品牌走过2017年后得到的感性认知。”PPTV智能硬件公司副总裁殷宇安在一次大会上表示。

　　微鲸科技CEO李怀宇也表示，互联网电视产业的泡沫已破灭，进入重新建立良性产业结构的阶段。“互联网电视进入了下半场，最终需要硬件盈利。乐视引领的硬件补贴烧钱模式，已行不通。”

　　价格战过后，互联网电视目前的败局也是不可避免的。2017年开始，除了拥有雄厚资本做依靠的小米电视，其他互联网电视品牌几乎全线“阵亡”。中国电子商会副秘书长陆刃波在去年年底时公开表示，2017年互联网电视市场份额只有10%，2018年互联网电视份额仍将进一步萎缩、大洗牌仍将继续。