梨视频总编辑否认短视频走向下坡：仍在发展起步阶段

　　导读：近日，两年前，邱兵、李鑫双双告别传统媒体，转身创立了梨视频。这个带着传统媒体基因的产品，一诞生便引起行业强烈关注。

　　移动互联网浪潮的兴起引起媒体人的迁移成为近年来传媒行业的现象，梨视频也不例外。两年前，邱兵、李鑫双双告别传统媒体，转身创立了梨视频。这个带着传统媒体基因的产品，一诞生便引起行业强烈关注。

　　近日，电视指南-传媒独家对话梨视频总编辑李鑫，聆听梨视频的发展脉络以及他对短视频行业的看法。以下是对话实录。

　　梨视频总编辑李鑫

　　对话实录

　　传媒独家：在成为互联网内容公司的总编辑后，你每天的工作是怎样的？和在报社相比有哪些不同的感受?

　　李鑫：内容安全是我的首要责任，其他的互联网平台可能只需要最后一端进行审核过滤，我们要从生产环节介入，对视频的剪辑、导向、细节的真实性进行把关，包括还有重点视频的四审环节还有终审，也是需要我来签发的。

　　第二个就是内部管理。因为梨视频是一个互联网内容公司，它不是一个原来的报社，也不止一个编辑部，它需要运用互联网公司的管理方式，包括利用反馈的数据，如何指导这些拍客，如何与拍客沟通等。除此之外，对于后台管理系统升级、大方向的选题策划也需要我来参与。

　　传媒独家：请用一句话来定位梨视频?

　　李鑫：生产中国故事，这是我们内容团队的一个追求。如果再进一步阐述的话，我们希望生产出更多正向的资讯内容。

　　传媒独家：梨视频如何把控内容生产的安全性?

　　李鑫：我们是从制度方面来解决的，一开始我们就把传统媒体的“三审制度”引入，我记得这个应该是商业化短视频平台的第一家。最早的时候很多人还质疑我们这种模式过重，但实际上我们这一步走得很对，我们从开始阶段就要把整个的流程完善。

　　传媒独家：短短两年时间，梨视频已经崛起成为短视频优质内容的供应商，背后有哪些原因?

　　李鑫：一个是整个短视频的大环境都是利好的，另外很重要的一点就是我们传统媒体出生的团队基因。我发现传统媒体人做短视频无论从安全生产还是选题判断，实际上都是有优势的，我觉得这个非常重要。

　　我觉得无论是打造短视频平台，还是只做内容生产，都需要有正确的价值观。邱兵一直向我们团队每个人强调，我们的产品敢不敢给自己的小孩看。这也是我们团队内部一致认可的标准。一时的喧嚣，你可能会抢到风头，但只有不断持久地生产有价值的内容才能长久，因为美好的东西总是最容易被大家认可。

　　传媒独家：你怎么看短视频的发展?

　　李鑫：所谓风口，风来了就过去了，说短视频是风口其实是一种错觉，短视频作为一种新资讯信息和新载体形态，它是与文图并列的，并且有取代文图的趋势，这个风会一直刮下去。

　　我认为短视频发展仍然处在起步阶段，可能会出现一些良莠不齐的现象。但随着主管部门规范管理和市场参与者的自律，短视频行业也会逐渐建立起了自己的生产标准和规范。

　　传媒独家：你认为梨视频现在处于哪个发展阶段?

　　李鑫：我们在自己的赛道里目前是做得最好的，这个我倒不用太遮掩或者是太谦虚，当然我们还有很大的发展空间。我举个例子，我们的核心拍客网络现在是6万人，到年底准备发展到10万人。当你的产量成倍递增的时候，内容生产方式可能有一个革命性的变化。

　　梨视频上线还不到两年，我们整个项目还比较年轻。我们的日活还处于中等规模，还可以进一步提高，而这个跟我们的产量和品牌影响力的成熟都是相关的。

　　传媒独家：除了短视频，梨视频有没有在长视频等其他领域布局?

　　李鑫：长视频，我们更加偏精品化、调性独特、内容独家。最近我们团队以“泰国救援山洞被困少年”事件为主题制作了网络纪录片，我们的全球拍客跑遍了所有志愿者的国家，回顾了这场28国4000多人参与的救援奇迹，最后呈现出时长近30分钟的视频，产生了很强烈的反响和很好的口碑。