夏普社长戴正吴:重整夏普中国市场 发力高端彩电市场

  导读:近两年来夏普电视在中国市场以降价抢占市场,取得销量却丢失掉了高端品牌形象,对此夏普社长戴正吴正式表示,将收回富连网的夏普中国销售权,发力高端彩电市场。


  昨天,夏普在深圳富士康厂区举行106周年庆,并发布新品。夏普社长戴正吴首次以夏普中国CEO身份亮相。


  “在我进驻之前,夏普曾有五年的暗淡期,不过仅仅用了两个月夏普就扭亏为盈了。”“夏普从2016年11月起已实现当期盈利,至今保持盈利状态。”戴正吴首先回答了业界关心的夏普经营问题,截至2018年3月的2017财年,夏普实现销售额24272亿日元,同比增长19%;营业利润901亿日元,同比增长22%;净利润702亿日元,同比增长14%,并扭亏为盈。在2018财年,夏普预计将实现销售额28900亿日元、营业利润1100亿日元、净利润800亿日元,继续保持业绩增长。



  在富士康任职超过30年,是富士康创始人郭台铭左膀右臂的戴正吴介绍,在富士康收购当时亏损的日本夏普后,作为夏普会长的他就担负起重振夏普的使命。“主要整合了夏普分公司,解决内部斗争。”他认为原先的夏普社长技术出身但管理经验欠缺,导致夏普分公司间无法发挥协同效应。


  戴正吴还表示,以前夏普在中国就有十多家公司,现在已经整合到工厂以外只有一家公司。“不管原来的感知器、液晶或者是卖电视、卖白色家电的,都统一到一家公司,就是夏普深圳科技公司。”


  针对近两年来夏普电视在中国市场以降价抢占市场,取得销量却丢失掉高端品牌形象的话题,戴正吴指出,富士康下属富连网是在线网购平台,成立于2013年,当时代理夏普电视在中国的销售,因为该公司是互联网公司,是互联网思维,所以像小米公司一样是追求扩大粉丝用户,是经营会员,而如今的夏普要回归到本业电视。“回归夏普的不管线上线下多方面精准销售的模式,"戴正吴表示,富连网代销的夏普电视,和夏普的高端电视睿视系列有区隔。”


  昨天,夏普正式在中国市场推出睿视系列的人工智能电视,覆盖40~70英寸,可用智能语音联接点餐、买电影票等服务。夏普下个月还将发布8K液晶电视新品。


  戴正吴宣布了夏普中国经营策略的新方针,一是实现夏普全球一体化经营战略;二是重视品牌价值与形象,以质为本,唤醒消费者购买欲望;三是建构品牌与渠道共存共荣的双赢战略,强化渠道活动的精准度;四是建构全新智能生态链平台。


  戴正吴还透露,整合了黑电业务后,夏普发力白电、笔记本电脑、手机等全品类电器业务。昨天,夏普展出了智能白色家电、高端手机、笔记本电脑、多功能事务机与智能屏等商品。夏普将推出使用自家OLED屏的智能手机,不过为避免与富士康的代工服务客户冲突,夏普手机会转向商业手机、工业手机。


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