超级电视单飞成定局，乐融致新从乐视网剥离

　　导读：乐融致新是超级电视业务的运营主体，一旦乐视网失去对乐融致新的控股权，乐融致新将成为上市公司参股子公司，乐融致新从乐视网脱表似乎已成定局。

　　随着乐融致新逐渐从乐视网剥离，超级电视的单飞也已定局。11月1日晚间，乐视网发布关于控股子公司司法拍卖成交进展暨风险提示公告称，近期收到了来自北京市第三中级人民法院的《执行裁定书》，主要内容是融创旗下天津嘉睿在9月的拍卖中，以2.4亿元的总价拍下乐视控股持有的乐融致新2618.35万元和3124.53万元出资额，买受人天津嘉睿可持上述裁定到相关登记部门办理股权变更、登记手续。

　　如果本次拍卖后续股权变更过户等事项完成，乐融致新的股权结构将发生重大变化：天津嘉睿将超越乐视网，成为乐融致新第一大股东，持股比例上升至46.0507%，而乐视网对乐融致新的持股则保持36.4046%，贾跃亭的乐视控股则彻底退出乐融致新的股东名单。

　　据悉，乐融致新是超级电视业务的运营主体，一旦乐视网失去对乐融致新的控股权，乐融致新将成为上市公司参股子公司，乐融致新从乐视网脱表似乎已成定局。

　　关于超级电视的未来问题，乐融集团董事长刘淑青在此前不久表示，超级电视自2013年诞生，到现在已经走过第一个五年，在东方文化中，习惯以五年为单位做总结和规划。

　　与这个节点不谋而合的是，乐融日前在京正式发布一款全新超级电视Zero65。值得注意的是，超级电视Zero65不再作为单独的产品形态而存在，而是集显示、控制、交互等功能为一体的智慧终端。

　　Letv超级电视无疑是中国互联网电视发展的风向标。2013年，乐视超级电视推出以后，也拉开了互联网电视大战的序幕。此后，暴风、PPTV、微鲸、CAN看尚、风行等互联网公司纷纷进场推出各自的电视品牌，这些互联网电视凭借价格上的优势、新奇的产品体验,在一定程度上分薄了传统彩电品牌的“商业蛋糕”。但随着上游液晶面板大幅度涨价,彩电市场竞争愈演愈烈,大多数的互联网电视品牌严重亏损,市场发展进入瓶颈期。

　　相关数据显示，2017年中国彩电零售销量4752万台，同比下降6.6%，创2003年来最大降幅。互联网电视品牌的占有率还在进一步下降。产业观察家洪仕斌表示，目前，在总体需求已达“饱和”的局面下，电视厂商如若不想陷入价格战的陷阱，唯有寻求新价值，开发高端市场，从而取得新的突破。

　　洪仕斌认为，虽然超级电视领衔的“从无到有”的红利时代已经过去，但未来电视行业的智能化生态其实还存在很大空间，其核心竞争就是内容和交互。而价格战也将被价值战所取代。

　　“电视机未来会成为我们整个业务其中的一个中心点，以它为中心，它不仅仅承载着内容输出的功能，而是智慧家庭中的一扇交互窗口，随处可现实，随时可交互。因此，超级电视Zero65将是探索未来的一个起点。”超级电视首席产品官陈超说。