互联网电视规范发布，OTT产业迎来新发展
导读：互联网电视产业作为网络视听产业的重要组成部分，尽管近年来的发展，展现出巨大的创新活力和生命力，日益成为用户大屏视频娱乐的重要传播平台。
互联网电视在2018年上半年的激活量已经达到1.9亿台，在3.8亿宽带家庭用户中的普及率已经超过50%，形成了与DVB、IPTV三分天下的格局。互联网电视日益成为主流传播阵地，这代表着产业欣荣与繁盛，更意味着社会责任与担当。11月30日下午，由中国网络视听节目服务协会互联网电视工作委员会主办的“规范与共赢——互联网电视产业高峰论坛”上，互联网电视牌照方、终端厂商、内容和应用厂商将实现有序分工与协同，从而能够发挥各自的优势和长处，共同提升整个互联网电视产业竞争力，带来持续生命力。
中国网络视听节目服务协会副会长罗建辉
互联网电视规范颁布，明确集成平台的能力建设要求
互联网电视产业作为网络视听产业的重要组成部分，尽管近年来的发展，展现出巨大的创新活力和生命力，日益成为用户大屏视频娱乐的重要传播平台。但在发展的过程中也面临种种挑战，例如在技术、数据、行业标准及规范的不统一，使得产业链各方信息的不对称，造成行业资源的浪费，阻碍了付费、广告等具有广泛前景的业务发展。
另一方面，部分从业者不断突破业务政策底线，为行业的健康发展带来了负面影响。行业组织在普及并且推动落实相关政策要求和规定上迫切需要，推动行业规范化和标准化。互联网电视工作委员组织成立了业务、数据、应用和技术工作组，推动制定了五份重要的规范文件，作为引导行业规范文件发展的重要指引。规范明确了互联网电视集成服务平台的各项能力建设要求，基础服务能力和终端管理等构成
罗建辉副会长表示，互联网电视规范在发展中将起到积极作用，未来将能够进一步凝聚产业链各方的广泛共识和大力支持。
未来电视CEO李鸣
承担行业使命，在快车道上积极发挥OTT电视的高可塑性
李鸣CEO表示，在使命之下，行业应该具备更多的共识，找到更大的公约数，找到更多能够串联起来的业务，降低低质量竞争，这是互联网行业需要解决的“生命之轻”。互联网电视需要形成长期有序的健康行业发展，目前来看仍然存在很多的问题需要解决。
进一步在集成服务、内容服务上把“服务”两字做到位，针对集成和内容的不同属性，强化利他的属性，让所有生态伙伴能够在集成平台上，开放的欢迎行业生态伙伴的加入，最终为更多的用户做好“服务”。然后再通过用户接受的服务，获得更好的商业回报，这是未来电视所希望去探索。
李鸣CEO再次强调，只有生态更加丰富，有更多用户买了电视、买了盒子之后愿意激活，愿意成为“月活”、“日活”，愿意点击视听，愿意接服务，行业才会有共同的机会所在。对于互联网电视，有两件特别重要的使命：第一，清晰看到家庭中的大屏平台，国家赋予其的使命和要求；其次，规范并不意味着失去活力，行业应当共同设计我们业务边界、商业边界，利益分配边界，这才是更好的去实践，让产业走向规范的共同智慧。
东方明珠高级副总裁、百视通执行董事卢宝丰
互联网电视产业进一步规范 百视通全面解读大屏新价值
面对快速增长的用户量以及更丰富更多层次的需求，卢宝丰表示：大屏只有切实发挥视频特有的连接能力，推动视频与产业间的深度融合，才能真正实现与产业打通，实现大屏产业价值变革，真正的参与到产业核心价值的分配中。为了实现融合，就需要大屏能像人工智能那样：感知、洞察、理解用户，从而实现各种产业连接，生态体系的建立。因此，百视通将依托OPG云开展智慧运营，一方面打通业务的拓展和分发、打通统一用户体系建设、打通运营平台的构建，另一方面将以OPG云的对内统一服务为目标，从技术平台的角度驱动智慧运营。围绕核心业务，构建强大的数据中台、内容中台、视频业务中台、购物业务中台等体系，全面支撑融合媒体平台的建设和运营。
如果说，通过OPG云实现了智慧运营的最终“整理呈现”的话，那么百视通10多年来运营的两项特质，或许更能解释运营的终极奥义。
百视通总裁程曦
好内容的极致运营，百视通做了多项准备
百视通对于体育类IP的运营，从来不是“买过来，播一播，收点钱”的模式，而是依托自身广电背景优势，不断创造“第一”与“最多”。除了累计转播赛事类型超40项，累计转播场次数突破3万场，高峰期，每天转播比赛超30场，百视通还能包揽赛事的现场制作；转播中幕后的字幕包装、垫片剪辑；再到制作播出团队台前幕后的通力协作。
另外，百视通始终在强调“体育+”模式，不仅仅是赛事播出，而是专业级运营，不断推出体育+青少年教育、体育+旅游、体育+购物以及体育+内容原创自制等形式，实现了1+1大于N的效果。百视通还将从异业合作、产品探索、4K商业化等各维度，提供智慧运营，满足不同用户需求，通过垂直度极高的专业运营，为消费者提供专业的、个性化的体育产品和服务。
百视通还希望建立起更开放体系，有越来越多的企业加入超高清产业中，大家一起合作共同打造超高清产业生态。为此，百视通愿意将自身能力组件化，为合作伙伴提供专业团队、专业的服务、专业支撑，与合作伙伴一起共同做大超高清视频产业规模。这也是通过智慧运营提供的。
华数传媒副总裁卓越
数字华数助力智慧产业新发展
目前，华数承建的“杭州办事”综合自助机已可实现152项公民自主办理事项，覆盖杭州地区558个网点，为市民提供24小时不打烊的服务，成为杭州政府推动“最多跑一次”改革的重要载体。
卓越表示，华数坚持积极拓展数字应用，努力实现“城市大脑”与“家庭小脑”的无缝对接，从而打通家庭、社区与城市之间的“最后一公里”，实现家庭数据与城市数据的互联互通，构建智慧化产品服务体系，为智慧城市建设积攒宝贵经验。
华数积极布局物联网、大数据、人工智能等新技术和新产业，通过开放创新、跨界融合、共享资源，实现持续共赢，为实现数字信息网络与新媒体产业并行发展作出贡献。另一方面，通过不断加快向智慧广电运营商、数字经济发展主体转型，赋能产业数字创新，共同促进数字经济加速发展，为未来中国经济增长打造新的引擎。
南方新媒体高级副总裁姚军成
智能、高清、多元化 助力大屏业务构建
2017年以来广东加快推进4K电视网络应用与产业发展。广东广播电视台综艺频道调整为4K超高清方式播出,广东IPTV的4K机顶盒用户已具备大规模发展4K超高清电视业务基础。同时，广东拥有创维、康佳、TCL、华为、腾讯等企业，涵盖芯片、面板、整机、传播等上下游完整产业链。广东实施4K影视网络应用与产业发展战略优势明显，未来将有广阔的发展空间。
姚军成表示当前正在积极的进行IPO的准备，同步也在构建融合云平台的技术架构。在主要业务中，IPTV今年年底规模预计可突破1500万，特别是借助于4K超高清的迸发，可以使得4K的电视节目比较通畅的到达用户家庭；此外在互联网电视应用云视听的建设中，累计下载量已达1.6亿，形成了比较完整的软硬件的产品矩阵。
当前文化体制改革逐步进入深水期，不断的激发文化创新及创造活力，使被称为最大变量的互联网成为发展中的最大增量。南方新媒体地处全国改革开放的前沿阵地广东，敢闯敢试，敢为人先，将继续以高质量发展奋力践行“四个走在全国前列”，以创新实践激发企业发展新动能，以开放合作培育企业发展新优势，全力引领全国电视大屏市场新征程。
芒果TV常务副总裁刘琛良
芒果TV OTT业务增长近30%，实现盈亏平衡
面对OTT行业面临的一系列问题， 刘琛良提出了芒果TV这一年以来在OTT行业内的思考及主张，通过连接内容提供方的上游服务，和所有终端厂商的下游服务，提供一个能够满足客厅基本体验需求的用户体验解决方案。“于是，芒果TV今年花了将近十个月时间做了一套自己的牛奶OS，同时还推出了一套盒子，当前已经聚合了十个以上的大屏应用，同时得到十家以上终端厂商支持。”按照刘琛良所说， 目前牛奶OS在网络评分和评价都比较高，直接带动了芒果TV OTT用户活跃度提升30%。
演讲最后，刘琛良提出一个行业“期待”：“未来，我们特别希望牌照方、平台方、CP，甚至包括终端，能够以一种更加贴近用户应用场景，以及用户操作习惯的方式来推动这个行业的共同发展。“而芒果TV不管在过去、当下还是未来，都将一直以一种开放的姿态共建大屏生态。
银河互联网电视执行总经理胡明
回归初心放弃耦合，做好集成连接产业
互联网电视比其他电视更容易接入互联网，相应的也就可以接入更多互联网服务。如何让现在的模式不成为中国电视各种模式下最低up值的模式，OTT模式，在当下是最低up值的模式。所有的电视机目前都是可以联网的，机顶盒更加是为了互联网联网而生的，这个模式OTT、TV、互联网电视比其他的电视更容易接入互联网，更容易接入互联网服务，而且互联网电视就是为了互联网服务而生的，互联网电视应当比其他的电视接入更多的互联网服务。
胡明提到现在应该回归初心，利用互联网服务这个牌照身份做大做强，不要把集成服务和内容服务耦合，应该开放的接入更多的内容服务、互联网服务，做好集成，连接产业，服务更多的合作伙伴。
最后胡明用“回归初心，放弃耦合；做好集成，连接产业”这十六个字表达了经营大屏而不是经营一个大屏影视，集成服务和内容APP耦合，服务更多客户的美好期许。
国广东方总编辑王坚平
融媒体时代下的多维发展
媒体融合是2018年媒体深化改革的最重要的关键词，需要从内容、渠道、平台、经营、管理的深度融合之中进行新的发展思维探讨，对互联网电视的高质量发展而言开启了新的思路，也带来了新的机会。
随着国广东方和贵广网络的合作，为合作多赢提供了更多机会。今年随着中国广电互联互通平台建设的加速，国广东方成为了中国广电宽带视频的运营团队，因此，面向全国广电网络进行内容运营，推动DVB+OTT的深化合作，成为了国广东方今年在渠道建设方面的一个核心业务。
国广东方以互联网电视业务为核心，多种业务互相支撑来开拓海外市场，目前已经在中国的香港和泰国设立了公司，分别以国际影视版权的运营和本土化的技术合作、渠道合作、内容合作为重点，着力打造国际传播和国际版权两大业务板块，进而为海外业务构建发展平台。
风行CEO周灿
谈风行行业布局之道
风行作为专业的全渠道内容运营服务商与腾讯视频、优酷、爱奇艺、bilibili、搜狐视频等亮相展馆进行企业展示和交流。以产品技术、内容运营和商业化的三大核心服务优势，获得了参展嘉宾极大的关注。
周灿表示：产业互联网是国家的顶层设计，风行所处的网络视频行业迈向产业互联网化也是大势所趋。在此背景下，风行重塑企业愿景：“成为一家专业的全渠道内容运营服务商”，面向视频行业产业链上下游，为合作伙伴提供专业的全渠道内容运营服务，带来降成本、提效率和增收益的三大价值。
风行聚焦于文娱产业，以全渠道内容运营服务商的全新身份，连接文娱内容和终端渠道上下游，以技术和运营驱动效率革命，让内容流动更简单，持续不断地为用户、合作伙伴、广告主、行业以及社会创造更巨大的价值增长。
腾讯视频客厅产品部总经理赵罡
多屏协同，打造互联网电视新价值
赵罡表示进入互联网的下半场，腾讯将发力于从消费互联网转向产业互联网的跨度转变。借助于先天优势，腾讯塑造起了众多的IP资源，未来还将持续加强对内容的投入力度。在合作上，继续强化与更多层次伙伴的协作能力，建立起强大的生态链。此外还将在场景化的应用开发中持续形成优势，为更多人群服务。
腾讯已经形成了内容生态的总体布局，其微信、QQ以及QQ空间形成了第一用户平台层面，第二层则为腾讯新闻，包括快报浏览器等，形成了一整套信息流的产品，第三层就是腾讯视频产品，包括微视、企鹅影视等等，所组成的一整套视频影音的产品，共同形成了产品的矩阵。
在内容层面，大屏产业依然会是腾讯要重点发力的区域，智能电视在四年的发展中取得了非常高的增长率，激活量不断的提升，在未来甚至可能动摇传统电视用户基础。从移动端到大屏端，从硬件到软件，从手机端APP到TV端APP，无论是产业互联网还是消费互联网，腾讯已经做好了打通链条的准备。
赵罡最后表示，腾讯是一家科技公司，希望充分的发挥自身技术的实力。在连接上，包括在数字化的内容制作上，将会对包括在AI和大数据的结合上，把优质内容和服务尽可能广泛的提供给各行各业的合作伙伴。希望伴随着腾讯消费互联网和产业互联网的全面升级的背景下，去创造更大的差异化的服务价值，从而为人民生活品质的提高持续贡献力量。