电视厂商的生态战略能够跟上时代的浪潮吗?

　　导读：虽然大部分厂商都不愿意承认，但是市场增速放缓的趋势明确无误地表明了，智能电视与智能手机类似，都已行至二次革命的终点。不过与智能手机频频求变的态势相反，目前智能电视行业的大部分玩家不是沉溺于价格战，就是盲目的压榨剩余流量的红利，并没有及时地针对环境地改变进行战略地调整。而这种行业的无所作为，其实也凸显出了部分厂商义无反顾地沿着全场景智慧生活理念，打造万物互联生态的历史性意义。

　　面对行业变局，光有变革的勇气，其实只能算迈出了成功的第一步，那么这些厂商未来会不会再一次引发大屏产品的革新呢？

　　电视困境，与用户联系越来越弱

　　由于注入了互联网的特质，近年来智能电视的影响力是在不断扩大的。早在2018年，中国智能电视用户的规模就已经超越了有线电视用户和IPTV用户，成为电视的主流发展模式。

　　但是在经历了抢占市场的价格战后，智能电视市场的红利却也随之消耗殆尽。国家统计局数据显示，自2019年开始，中国智能电视产、销量双双下跌，其中全年零售量仅为4772万台，同比下跌2.0%。遗憾的是，2020年的市场也延续了这一趋势。奥维数据显示，2020年Q3，中国彩电市场销量为990万台，同比下降6.4%，销额261亿元，同比下降7.4%。

　　电视厂商的生态战略能够跟上时代的浪潮吗？

　　如果目前智能电视行业面临的问题仅仅是整体趋势下跌，那么内容运营商只需稳住现有的流量，倒也可以活出精彩。但是关键的问题是，智能电视和用户之间若即若离的关系为智能电视的未来蒙上了一层不确定的面纱。

　　奥维互娱数据显示，2020年Q1，中国智能电视月均开机率仅为45.0%，单日开机时长不过6.4小时。作为对比，QuestMobile发布的数据显示，2020年2月，中国互联网月人均单日使用时长却达到了7.3小时，同比增长28.6%。

　　之所以出现这种趋势，主要是因为对于用户来说，智能手机上的内容、服务对比智能电视上的内容、服务更有吸引力。比如在智能手机上，我们可以社交、看视频、听音乐，而智能电视最大的用途仅仅看视频，在惰性思维的影响下，既然手机一样可以完成相同的任务，那么大部分用户就没有必要再使用智能电视。

　　销量下跌和对消费者逐渐减弱的吸引力，是目前智能电视行业所面临困境的一体两面，甚至在某种程度上构成了难以突破的死循环，即吸引力减弱削弱电视销量；电视销量下跌进一步让消费者忽视智能电视产品。

　　基于此，在智能电视已经很难通过外观、大众化的显示技术等手段吸引用户的基础上，智能大屏唯有通过运营的方式增强与用户之间的联系，让用户意识到智能大屏产品的不可或缺性，才能重振行业。

　　大趋势下的大机遇

　　事实上，早在2018年开始，智能电视运营商就开始通过定向推荐、AI识别等技术为用户带来差异化的内容体验，但是从市场趋势中我们也可以发现，智能电视运营商的这些举措，并没有引起相应的成果。

　　变则通，一个必然的选择凸显出来。智能电视运营商开始逐渐将视野从电视终端上移开，转而发散性地摸索行业的整体趋势。

　　2019年，5G网络下放，相关产业链步入成熟，万物互联逐渐成为行业的一大风口。Markets and Markets发布的数据显示，预计2021年全球IoT市场将增至2430亿美元，期间年复合增长率为13.7％。

　　由于家庭与消费者联系紧密，因此，以家庭场景为主的智能家居将将率先步入IoT时代，Statista曾预测，2021年全球智能家居市场规模将达793亿美元，届时，总连接数将会达到500亿。作为客厅场景下最主要的一块天然大屏，智能电视显然将会承载起IoT中控的任务。

　　正是在这种趋势与产品机遇的推动下，自2019年开始，荣耀、华为、OPPO等手机厂商不约而同地入局智能电视行业。而这也预示着智能电视将迎来新一轮的发展机遇。

　　电视厂商的“生态”战略

　　不过或许是因为一直“泡”在电视行业内，以酷开网络为代表的厂商在洞悉智能电视与用户需求与智能家居机会的基础上，还看到了万物互联所能赋予智能电视的更宏大发展空间。

　　2020年9月2日，在发布酷开系统8时，酷开网络首次了提出了系统+服务的可以兼容不同屏幕的“无界空间”概念。

　　无独有偶，随后的11月份，海信也表示其显示产品将进化至生态屏，为智慧家庭、智慧社区、智慧城市等场景打造一张一屏智连万物的海信屏幕之网。

　　不过从另一个角度来看，之所以酷开网络可以获得行业玩家的认可，也在于酷开网络的战略确实有独到的优势。

　　首先，“无界空间”解决了上文提到的智能电视与消费者关系若即若离的问题。正如酷开网络CEO王志国所言：“无界空间就是不论何时何地，都能保持使用状态一致”。因为主动升维，为用户创造了一个全场景的生态，因此，消费者在不同的场景下，必然会对大屏系统有强烈的需求。

　　其次，也正是由于连接了不同的终端，智能电视运营商将不再独守智能电视一个终端，因而有可能吸收更多的用户。比如酷开系统8就支持极具增量空间的车载场景，这在未来很有可能成为酷开网络的一个拳头产品。

　　这两个优势叠加作用，可能给智能电视运营商带来的一个最显著、最现实的结果，就是刺激营收。

　　目前，智能电视最主要的营收主要由开机广告贡献，而随着智能电视影响力的逐渐减弱，这一数字未来极有可能会下跌。对比来看，20年前，传统电视节目《天气预报》的城市广告位是广告界的璀璨明珠，但是时至2020年，《天气预报》的城市图片广告位早已无人问津，大部分都被相关景点的图片所取代。时过境迁，黄金资源也会随着时间的推移而变色，这一现象对于如今的智能电视行业无疑有着极强的警示作用。

　　万物互联皆为屏，电视厂商构筑起属于自己的生态，一方面增强了用户与终端、内容之间的联系，另一方面则拓宽了覆盖场景。显然，智能电视可以因此收获更大的蛋糕，也可以为智能大屏在家庭的地位进一步延寿。

　　方向肯定是对的，现在唯一的问题是，电视厂商今天才开始建生态，到底晚不晚？还是那句话，种一棵树最好的时间是十年前，其次就是现在。只要出发，任何时候都不算晚。