导读：康佳宣布进入环保和半导体领域，周彬称，康佳在环保领域的目标是1-2年内实现年营收80亿-120亿元，用3-5年时间打造出国内一流的环保运维高端品牌。

　　5月21日，康佳集团38周岁生日时在广东深圳总部宣布公司启动战略转型：目标是要成为一家科技创新驱动的平台型公司。与此同时，康佳还宣布进入环保和半导体领域。

　　康佳集团总裁周彬介绍称，环保产业方面，央企康佳是有着天然优势，也有充足资金准备和良好产业协同，满足了行业进入的要求，“我们环保科技事业部的业务方向重点，将在水污染防治、大气污染防治、固体废物处理与回收再加工利用、土壤污染处理及修复等方面。”

　　周彬称，康佳在环保领域的目标是1-2年内实现年营收80亿-120亿元，用3-5年时间打造出国内一流的环保运维高端品牌。

　　半导体产业方面，康佳称，一方面由于自身产品就已经带来大量的半导体方向的需求，另一方面是在长期业务发展中培育形成了深厚的技术储备和人才优势，进入半导体领域也是顺理成章的事。康佳将重点在半导体设计、半导体制造、半导体设备、半导体材料等方面布局，重点产品方向是存储芯片、物联网器件、光电器件。

　　周彬称，希望用5-10年时间，跻身国际优秀半导体公司行列，致力于成为中国前十大半导体公司，年营收过百亿元。

　　康佳集团副总裁李宏韬在接受澎湃新闻记者采访时称，康佳重点在存储芯片、封测等领域进行投资，“我们自己做研发，也会考虑收购等方式，但晶圆制造这些重资产我们不会投。我们会选择聪明的方式来做。”

　　”在大健康、新能源汽车、大数据、物联网、5G等领域，我们也将选择合适机会、合适时间进行重点布局。”周彬说。

　　根据最新的战略规划，康佳集团未来将包括四大业务群组：科技园区业务群、产业产品业务群、平台服务业务群以及投资金融业务群。康佳将进入环保和半导体领域。

　　第一是科技园区业务群：康佳科技产业园区业务目前形成产业园区、总部经济、物流园区三大业务体系。其中，产业园区项目在安徽滁州、四川宜宾、四川遂宁、东莞凤岗、惠州博罗布局较快，已经落地了滁州康佳智能家电及装备产业园、宜宾康佳智能终端高科技产业园、遂宁康佳电子科技产业园。

　　康佳的总部经济项目，通过整合自身产品研发、销售渠道、电子商务平台、售后和物流集散中心等资源，重点在江苏南京、南通，四川成都，湖北武汉，山东烟台等地布局。

　　物流园区方面，目前康佳正携手万科等开发商，在江苏海门、昆山等地共同打造国际化物流园区。

　　5月21日盘后，康佳集团（深康佳A000016、深康佳B200016）发布公告，近日与滁州市人民政府签署了战略合作协议，协议的主要内容为该公司与滁州市政府开展战略合作，合作项目有康佳智能家电及装备产业园、安康智能工厂、康佳集团科创中心、康佳明湖康养小镇、光电产业基金、康佳新零售总部等项目，计划总投资约140亿元。

　　第二是产业产品业务群：在继续深耕原有的多媒体业务、白电业务、手机业务等基础上，将以合适机会和方式向智能制造、人工智能、大健康、新能源、新材料以及下一代信息技术等领域积极拓展。

　　5月21日当天宣布成立的康佳环保科技事业部和半导体科技事业部，也在产业业务群。

　　第三是平台服务业务群：目前康佳布局并培育了互联网运营业务、供应链管理与金融业务，并已经成为康佳的重要产品线和收入、利润来源。

　　特别是互联网运营业务，康佳已经形成基于互联网生态的四个业务方向，包括基于康佳智能终端用户运营平台的跨屏用户运营业务、基于康佳智能硬件终端的IoT物联网运营业务、基于康佳大健康用户运营平台的大健康运营业务和基于康佳侨城汇智慧小镇运营平台的智慧小镇业务，以此构建完整的健康智慧家庭生态体系，打造全场景化的智慧城市。

　　第四是投资金融业务群：在投资业务方面，目前康佳已经形成了直投业务、产业基金和创投三驾马车同时发力的投资平台。在金融业务上，将在目前商业保理、融资租赁的基础上，围绕康佳的供应链、产业链、生态链来提供一系列的金融服务。

　　周彬称，通过这四个业务群组，康佳将形成自己的“一体两极一器”业务格局：“一体”是以产业产品业务群为主体，创新产品线，拓展产业线；“两极”是以科技园区业务群、平台服务业务群为新增长极，升级战略空间，丰富盈利模式；“一器”是以投资金融业务群为助力器，助推康佳高质量的跨越发展。

　　“通过这一系列的战略部署和策略举措，我们希望做到：到‘十三五’末，也就是康佳成立40周年之际，以转型升级为导向，实现营收600亿元，培育3个营收过百亿的新产业，打造1-3个新的境内外上市公司。”周彬说，希望新战略发布的第五年，康佳集团营收能过1000亿元，成为以科技创新驱动的具有全球竞争力的国际一流企业。

　　作为一家老牌央企，康佳集团近年发展并不顺利，其主要营收来自彩电，但彩电本身竞争激烈、利润微薄。2015年康佳集团的中小股东和大股东为争夺控股权进行几个月的角力，尽管最终以大股东胜出而结束，但公司管理层动荡使得康佳集团元气大伤。

　　不过，2016年大股东华侨城重新掌控康佳集团后，康佳业务逐步走向正轨。

　　2017年，康佳集团总营收312亿元，增长53.84%；得益于一些业务梳理和资产出售，期内净利润高达50亿元。

　　周彬说，康佳集团将全面实施混合所有制改革。以华侨城集团“新作为”的指导思想为指引，结合康佳自身转型升级的方向和思路，积极实施混合所有制改革。

　　“特别对于我们现有的业务，我们将根据实际情况采取公司制改革、引入战略投资者、员工持股、资产与运营重新分配以及调动资产重新组合等方式，更进一步聚合合作伙伴的力量实现共同发展，将混合所有制改革打造成康佳转型升级、跨越发展的新动力。”周彬说。

　　5月21日，康佳多媒体事业部也宣布公司化运作，成立康佳电子科技公司。未来会考虑引入战略投资者等混改方案。

　　周彬在接受澎湃新闻记者采访时说：“彩电、白电和手机这三块是旧业务，旧业务下一步都会混改，手机业务其实已经混改了，管理团队持股49%，康佳持有51%。新业务从一开始布局时就考虑引入战略投资者。”