导读：直播行业在2018年进入了下半场洗牌阶段，强者越强，弱者转身离场。近日，有媒体报道称微博将正式收购一直播，收购或将于11月底完成。
直播行业在2018年进入了下半场洗牌阶段，强者越强，弱者转身离场。近日，有媒体报道称微博将正式收购一直播，收购或将于11月底完成。
脉脉上不断有爆料微博收购一直播的消息，据内部知情人士确定，该事件属实。还有用户爆料，“目前收购已经在走流程了，今年十一节日过后，一直播团队将搬入到新浪大厦办公。”
在外界看来一直播一直就是微博的“亲儿子”，如果不是微博的流量鼎立支持，一直播也很难跻身竞争惨烈的直播一二梯队，如今选择卖身“微博爸爸”，实属无奈之举。面对快手、抖音、“直播五虎”的进攻，微博需要一款冲锋陷阵的选手，一直播最恰当不过。
直播中的富二代：优势也是劣势
一直播可以算得上是直播行业中的富二代一样，这有点类似与国民老公王思聪的熊猫直播，但一直播存在的环境要比熊猫直播好得多。它的母公司是一下科技，这家崛起于短视频时代的移动互联网公司，很多人知道其名多事从小咖秀和秒拍上得知的，他的创始人韩坤对直播、短视频领域的预测很准确。
一直播的诞生稍显迟缓，那会的YY、映客、陌陌直播早已上线，大家打的正火热，韩坤随即推出“一直播”，攻占直播行业城池。
微博与一直播的关系一直是处于暧昧不清的状态，据说韩坤最开始做的是移动端视频服务技术提供商，曾为微博提供了很长时间的视频技术服务，几乎没要钱。在微博CEO王高飞的建议下，韩坤全面打造秒拍跃进短视频龙头应用。
在流量越来越贵的时候，一直播畅游在微博提供的巨大社交媒体流量中，尽情收割圈用户。当时韩坤自信与一直播相对其他单打独斗的平台具备两大优势：一是微博和秒拍有天然的流量优势，特别是在2016年拥有2.6亿月活跃用户的微博是天然的流量聚集地;二是明星资源和网红，他们天然的具备号召力和吸粉能力。
一直播的优势有时候也变成劣势，虽然有微博流量的鼎力支持，但是在外界看来一直播就是微博的一个附属品，或者是一个“直播插件”的功能，用户并不会主动下载其APP使用，大流量未必能真正留住用户。
其次就是明星直播的缺点，一直播喊出“明星直播就上一直播”的slogan，但是明星终究是明星，他们不会以直播为生，明星并不是持续的内容输出者，成功的直播平台都是注重网红草根的力量，这一点一直播走的还是微博明星的道路，但这显然并不适用于直播行业。
一直播跌落，卖身或是最好选择
直播说到底就是注意力经济，直播行业的注意力吸引变得越来越困难，头部力量只会越来越强大，腰部尾部生存只会越来越困难，YY、陌陌、映客、虎牙等以上市为保护伞，在用户数、时长上占据优势地位，一直播面对新兴的快手、抖音又是颓势尽显。
易观的最新数据显示，2018年8月，一直播的月活用户约1000万，一直播在8月的用户使用时长与第四名的虎牙相比，有近10000万小时的差距。纵观过去一年一直播的月活用户与用户时长变化，其数据变化趋势趋于平缓，用户时长上更是与其他头部平台有明显差距。
缺钱还是一直播当下的状态之一，其母公司的融资还是停留在两年前的5亿美元，而且还是达到E轮融资，直播行业烧钱是肯定的，带宽人力成本居高不下。第一梯队掉落第二梯队、单独IPO希望渺茫，此时卖身与微博不失是最合适的选择之一，股东可以悉数安全退出。
微博需要短视频来增加广告收入
微博是需要一直播的，从最开始就一直大力投资扶植，到如今收编囊中也是情理之中。微博财报显示，2016年第二季度，除了营收达到1.46亿以外，微博月活人数连续9个季度保持30%以上的增长，达到2.82亿，仅次于微信、QQ等应用软件。这里也是有一直播、秒拍等一份功劳的。
微博目前所打造的是全内容型的平台，它不仅仅是图文、短视频、直播、问答等，但短视频和直播是微博必须做的，目前的快手、抖音已经微视都是微博的对手，其他直播、短视频平台的火热毫无疑问会分流一分部微博平台的明星、KOL，用户的时间和注意力是恒定的，对手太多，微博必须出击。
另一方面，微博已经看到直播、短视频给平台带来的广告收入。微博CEO王高飞日前在第一季度财报电话会议上表示，微博的广告加载还有一定上升的空间。同时，视频流广告加载能力还有极大提升潜力，这些都将成为微博今年的营收增长动力。
第一季度，微博净营收3.499亿美元，同比增长76%，超过公司3.35亿美元至3.45亿美元的预期。广告和营销营收总计3.029亿美元，同比增长79%。用户的时间注意力在哪里，广告营销是市场就在哪里，显然微博想要持续盈利，势必要强化直播和短视频，收购一直播，只是从外部部队转变为内部自己人，协作沟通顺畅。
微博收编一直播，对一下科技来说是断臂自求，接下来全面迎战短视频，对微博来说是加码直播、短视频，布局更大的视频社交赛道，盈利上，直播、短视频符合未来预期，这场收购是两方共赢的局面，但直播格局并不会以此而改变。
