导读：近几年，彩电市场的低迷已经成为常态，整体走势反复不定，趋于下滑，并逐渐陷入量额齐跌的尴尬局面。而跨界手机厂商用全新的理念以及跳脱行业的战略思考入局，一定程度上赋予着电视品类更多的应用场景和价值。
2020年，新冠疫情令原本萎靡不振的国内彩电市场 “雪上加霜”。但低迷的市场和突如其来的疫情并没有阻挡新玩家入局，彩电市场的创新步伐也依然在不断向前推进，市场争夺战硝烟四起。由此可见，电视大屏的价值以及作为入口之于智慧家庭的战略意义不可小觑。这也反过来加速电视的演进、推动整个产业升级。
彩电行业低迷不振
2014年在节能补贴政策退出彩电市场之后，中国彩电从政策引导走向市场引导，整个行业也逐渐进入到下行通道。多年来，销售规模走势和零售价格走势之间呈现负相关，以价换量、降价求售成为市场主流销售打法。而随着彩电市场需求不断饱和，低价换市场的策略正逐渐失效。
据《2019年中国彩电市场总结报告》显示，2019年彩电市场全年零售量4772万台，同比下降2.0%，零售额1340亿元，同比下降11.2%，行业均价2809元，创十年最低。中国彩电市场不仅价格继续下滑，市场规模也进入滞涨阶段。
受疫情黑天鹅影响，2020年一季度中国经济活动被按下暂停键，GDP同比下降6.8%，彩电行业也受到很大冲击。
一方面，在全国停产停工封路背景下，电视机产业供应链受困、量产不足。另一方面，整机成本上涨、需求下滑、线下门店停业、线上物流受阻，彩电在零售环节也遭遇强震。数据显示，2020年第一季度中国彩电零售996万台，同比下降20.1%，零售额238亿元，同比下降33.8%，销量规模创下至2016年以来单季度最低值。
尽管多年来，整个行业被“不景气”的气氛所笼罩，疫情又让市场更加低迷不振，但赛道从来不乏搅局者。从互联网电视品牌的低价搅局到手机厂商的跨界而来，市场的洗牌和动荡不断，同时也激发了整个市场的创新活力。
搅局者不断登场
2013年开始，互联网电视厂商高举互联网概念，以低价模式快速抢占市场，2015年先后有10多个新兴互联网电视品牌裹挟着资本杀入，然而好景不长，大多互联网电视品牌由于缺乏供应链经验、盈利模式不具备可持续性，最终在2017年出现集体大败退，如今大多品牌皆已边缘化、难觅身影。
而在竞争的过程中，传统电视厂商开始纷纷走上智能化的道路，随着其产品智能化日益提升，渠道优势与供应链优势又得以重新显现。
不过在家庭交互场景中，电视依然具备优势，也吸引着手机界玩家在2019年加入新一轮战斗。华为荣耀在2019年宣布推出全新大屏品类，引入“智慧屏”的概念，进一步定义大屏产品在下一个时代的产品边界。随后红米、一加、OPPO等多家厂商也相继宣布进军智能电视市场，计划推出自家的大屏产品。这为电视市场走势和格局再次蒙上更多的不确定性。
另一方面，手机厂商的跨界入局，也在发挥鲇鱼效应，激发了传统电视厂商加快技术变革和创新速率。2019年8月开始，长虹、TCL、海信、创维、康佳等品牌围绕感知硬件、交互功能、应用场景纷纷出手，一批智慧大屏新品先后亮相。TCL XESS可旋转智屏、海信社交电视、康佳APHAEA未来屏等等，在产品形态和功能体现上颠覆以往人们对电视的想象。
进入2020年，即使面对疫情和电视产业供需不佳的窘境，但波澜四起的智能电视市场显然没有想要“静”下来的趋势。传统电视机厂商们发布会不断，大屏、8K、AIoT产品纷呈，手机厂商也没有停下跨界的步伐，参与者越来越多，OPPO透露将在2020年下半年发布首款自主品牌智能电视，小米、华为则在高端产品的布局上更加积极，如华为首次发布了售价高达24999元的OLED智慧屏、小米推出 Redmi 智能电视 MAX98。对于传统电视厂商而言，新一波竞争更加激烈和复杂。
智慧屏让市场竞合升级
在第一波竞争中，互联网电视厂商致力构建垂直整合生态系统，依靠内容补贴硬件。最终把整个电视产业打得孱弱不堪，自身也陷入了生存危机。
而第二波手机厂商杀入智能电视行业并非看中电视业务板块带来的营收和利润，而是其背后的场景价值、充满无限想象的AIoT市场。从落子布局来看，着重技术、创新和体验。华为曾表示，入局电视，希望将用技术和创新让行业增值，而不是靠价格战把红海市场杀成血海。
手机厂商已经积累了一定的品牌优势，在通信连接技术研发上具备实力，对产品应用和交互的理解更深刻。优势凸显的手机厂商频频入局电视领域和AIoT市场，对传统厂商带来了较大的压力和挑战。
利益从来都是复杂的，二者之间不仅有竞争，也不乏合作和借鉴的可能。例如华为在入局电视行业之前，就已经为电视企业们提供海思电视芯片、软件处理方案等，也奠定双方进一步合作的基础。创维、TCL等传统电视行业厂商对于华为等跨界手机厂商进入电视产业也表示出支持与欢迎的态度。
在这场竞合博弈中，谁占据主动还是未知数。但是从行业发展来看，二者碰撞与融合为彩电业带来更大的探索与想象空间。
一方面，多年的增长乏力、逐渐冷却的电视市场需要新活力来唤醒，跨界手机厂商用全新的理念以及跳脱行业的战略思考入局，一定程度上赋予着电视品类更多的应用场景和价值。另一方面，创新很大程度上是被激烈的市场竞争和危机逼出来的。从目前来看，手机厂商的加入和搅局，确实让传统厂商对电视形态和客厅娱乐产生了更多的思考。
在现阶段，无论是手机厂商还是传统电视厂商，对于智能电视的期待都落在了智能家居联动上。不过，回到现实中来，以智能电视作为抓手实现AIoT布局还有很长的路要走，如何将不同品牌、不同功能的产品连接起来仍是需要突破的关键难题。电视全场景智慧化愿景的实现也不可能一蹴而就，电视新一轮的进化与变革刚刚开始。
