智能电视打响客厅争夺战 差异化是关键

  导读:在这场“客厅争夺战”中,各大智能电视厂商都使出了浑身解数,试图打开客厅经济的大门。


  中关村在线的数据显示,目前市场上各类智能电视品牌达74款,品类达1600多款,比笔记本电脑的品类还要多。在这场“客厅争夺战”中,各大智能电视厂商都使出了浑身解数,试图打开客厅经济的大门。


  1、内容+运营


  内容资源是智能电视兴起之初就具备的优势,在这个内容为王的时代,智能电视企业更应该回归到内容本身去发力。


  同时,在内容的基础上,提高内容运营也是互联网电视企业应该继续发力的,互联网不仅为大屏带来新的内容,还要为电视大屏带来新的运营模式和新的价值开发模式。毕竟,当用户规模达到一定阶段之后,更有效的运营才能更多的留住用户,为企业带来更多的价值。



  这就需要产业参与者去发现并满足用户的需求,甚至是主动为用户创造需求,尤其是利用好大数据、人工智能等新技术。


  2、差异化依然关键


  高度同质化已经成为智能电视的死穴,很长一段时间内,智能电视逐渐形成了品牌不同,但是无论硬件,还是内容,甚至价格都大同小异的局面,各品牌并没有真正在产品上与对手拉开差距。


  此外,无论是人工智能,还是轻薄化,当出现一个热点方向,各厂商一窝蜂冲上去,2017年春季,“人工智能”大潮突然兴起,但下半年又逐渐归于沉寂就是一个例子。虽然紧跟行业趋势是企业发展的必经之路,但实现差异化才是更有效的竞争力。



  这些不妨都看作是智能电视企业在寻求差异化方面的破局,只不过与真正打造出具有绝对优势的差异化还有一定的距离。


  3、构建生态场景


  其实对于智能电视企业来说,发力电视硬件终究是为了助力其自有的生态,正如业内人士分析所言:智能电视企业更多是为了整个生态或者产业布局的展开,电视仅仅是其接触终端用户的媒介。更有分析称,彩电行业开发人工智能电视只是第一步,最终目的是为了掌握智慧家庭的话语权,把电视打造成未来智慧家庭的控制中心和神经中枢。


  客厅经济、大屏娱乐、智能家居、智慧家庭......与电视大屏紧密相关的概念近两年不断兴起。据Markets and Markets数据显示,全球智能家居市场规模将在2022年达到1220亿美元,年均增长率预计将达14%。对智能电视而言,其本身就可以有所进化,向单纯的视频内容以外延伸,成为客厅场景中不可或缺的一部分。


  经过几年的考验,如今的智能电视市场已经更加理性,智能电视品牌也都更加成熟,同时,无论是当下的市场需求,还是未来的产业趋势都已经具备,只要智能电视们时刻保持危机意识,积极去寻找破解之道,机会很多,未来也依然有很大的想象空间。


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