乐视梁军：电视成了，未来要抢占三成市场

　　“销售额突破17.8亿，其中超级电视总销量突破38.2万台，超级手机总销量突破59.4万部，智能硬件总销量突破120万件。”在9月22日乐视致新香港沙龙上，乐视致新总裁梁军表示，乐视人都没有想到919能够取得如此好的成绩，这也给了乐视人极强的信心。
 

　　　　　　　　　　　　　　　　　乐视致新总裁梁军
 

一天卖38.2万台超级电视到底多不多？
 

　　我们先来看一组数据，在2014年天猫双十一”购物狂欢节当天，乐视在天猫的销量超过3.9万台在天猫排名第一。可这个销量也仅为乐视919超级电视销量的十分之一，难怪乐视人都在感叹“乐视超级电视成了”。
 

　　其实“成了”，不仅仅是“电视成了”，更是乐视生态的一次胜利，因为“17.8亿”让乐视生态型电商站到了新的高度。
 

　　乐视智能终端事业群副总裁赵一成作为乐视电商的负责人在回忆乐视919时表示，至今还觉得惊心动魄：上午10点抢购一开始商城出现了崩溃现象；随后乐视马上推出了弥补措施进行挽回；当天全站的PV量突破1.5亿，日UV一千多万，成功挤入中国B2C的前三……
 

乐视商城为什么会爆发出如此巨大的能量？赵总总结下来有三点：
 

　　第一，生态型电商模式得到了历练并取得了成功。乐视919不仅售卖超级电视，超级手机，还有很多智能硬件、配件和乐视会员、《九层妖塔》电影票及相关衍生品等等，它们创造了很多奇迹。

　　第二，乐视生态型资源创造了极大的价值，乐视旗下所有的用户基本上都是电商的用户，这些用户通过乐视品牌强大的号召力和产品的落地，转化的效果高很多，这个恰恰解决了传统电商靠买流量过日子的行为。此外，在乐视919当天，会员销量突破5000万元，创造了奇迹，而传统视频网站很难创造这么大的奇迹。
 

　　第三，乐视919更是在颠覆电商行业。现如今的电商购物节让利基本上是压榨供应商的钱，谈判返点、降价、折扣。而乐视生态型电商平台拥有多元化的收入模式，包括与易到用车、打令等公司合作获得收入，然后回馈给用户，因此力度更大。
 

300万台只是开始，市场占有率30%-40%才是新目标
 

　　据透露，在9月24日乐视还有一场更加盛大的发布会“王者归来”，届时乐视第3代超级电视将全线亮相。
 

　　而随着超级电视新品的上市及接下来双11等一系列活动的推出，梁总对乐视超级电视2015年300万台的销售目标充满信心。更是预言在2016年的彩电市场或许会出现一家市场占率达到30%-40%的公司，彻底改变彩电市场的格局，而乐视很有可能成为这家企业。

　　从30万台到150万台，再到300万台，中国彩电市场的销量总量并没有增长，而乐视却在越来越快的抢夺传统厂商的份额。乐视人相信随着乐视生态的更加完善，“毁灭式”定价模式的逐步成熟，乐视超级电视必定会真正的“成了”。
 

乐视超级电视广告收入成新亮点，每月营收超千万
 

　　“大屏运营”也是乐视生态的全新亮点。据梁总透露，从5月份开始，乐视现如今一个月的广告收入已超过1000万元，远远超过六大传统彩电品牌，而传统品牌想在这方面追赶已有扎实生态功底的乐视，非常困难。
 

　　每月1000万或许只是“大屏运营”的开始，随着运营方式的更加深入，合作企业越来越多，其营收增长可能呈现爆发式增长，而与此同时硬件成本却在降低，研发费用、人员费用仅仅是固定费用，那么未来“零元购电视”可能也不再是梦想，乐视超级电视占据30%-40%市场份额也不再是梦想。