若要盘点今年发生在国内的并购案，就不得不提鸿海与夏普这一出一波N折的联姻。事件刚发生时，就有PConline的网友评论：昔日一个土包子（吉利）娶了一个瑞典白富美（volvo），今天一个农民工（富士康）又娶了个日本萌妹子（sharp），怎么世界就这么神奇？这种心情是愤怒，是无奈，还是惋惜或者讽刺呢？正如前段时间苹果发布新品MacBook Pro之后一大群人吐槽：常规升级，加个bar，就比旧款贵了四千块，少了一股乔老爷子的鬼才，多了一股钱味儿。一个品牌被人记住并景仰的，总是停留在带给他们惊喜和感动的那个时刻，以后的时光都是爱之深责之切的怀念与期盼。所以作为曾今的“液晶之父”走入鸿海的家门，我们都生怕郭老爷子带不好这个孩子。
不可否认并购之前的夏普已经患上了日本家电企业巨亏的流行感冒，不过鸿海对夏普的出手，现在来看于人于己都应该是好事。夏普的技术加上鸿海的资金以及“跑量”能力，虽然让夏普变了一点味道，但终究还是盘活了。
联姻之后的这几个月里，在鸿海大财主的扶持下夏普一直都比较活跃：花费139亿日元购回原总部所在地大楼、宣布将投资5.7亿美元开发OLED屏幕、恢复欧洲液晶面板的供货。这些大手笔都让人期待着霸主是不是又苏醒了。
特别是最近2016云栖大会上，郭台铭发布了夏普新品互联网电视，并搭载了阿里的YunOS。这也是联姻之后首次推出的新品，瞬间在电视圈卷起了一股热潮。在郭老板的带领下，夏普电视开始触探互联网了，还首发了来自堺工厂的十代线面板生产的45吋电视。要知道45吋面板的市场，几乎还是一片空白。
夏普互联网电视新品
这次云栖大会上富士康总共推出了4种尺寸的夏普互联网电视，有大尺寸的分体机，和小尺寸的一体机。将这几年互联网电视圈上演的各种概念学得有模有样。更重要的是拉开了与阿里合作的序幕，这一点一定会让不少电视厂商精神抖擞起来。
阿里在云平台和影视领域的布局大家应该都有目共睹，与其说阿里是一个买卖平台或者互联网金融企业，不如说它是一个做数据的公司，因为阿里云才是阿里巴巴旗下最牛掰的，阿里云近几年还在不断的扩容覆盖更多的领域。而阿里YunOS更是带着浓厚阿里属性的平台，能够把它庞大的内容资源整合起来发挥最大的势能，比如优酷土豆、华数、CIBN、阿里体育、阿里游戏等等。
富士康如果抱紧了这条大腿，那夏普电视就能很好的适应国情，在互联网电视行业软硬兼施，而且凭借“跑量”能力还能进一步降低成本。郭老板还十分自信的说：这方面不是说我比别人好，但这方面正巧是我们富士康的专长。
当然，要想学得有模有样当然就少不了“送电视、送内容”之类的。作为有硬件实力的夏普，当然是要送内容。同时夏普还用一招让老用户扩散影响力的方式来增加销量，如给老用户免费更换夏普互联网电视、送多少年视频VIP等等。不过小编心想，老用户家里的夏普电视真会舍得换成新的夏普互联网电视么？
夏普IGZO技术
夏普原本的工匠精神在富士康给其定位的互联网文化之间，不知道会发生什么化学反应。富士康能不能衔接的好，这应该是我们吃瓜群众最担心的事情。世界第一的IGZO技术能否继续保持活力，从新的夏普互联网电视身上，看到了一点担心，也看到了一点希望。
至少夏普电视和阿里的合作，互联网化，是一种趋势。不过作为一个上游供应商也加入互联网电视的混战中，酷开、乐视、小米、微鲸们是不是有苦难言呢？
互联网电视的一场混战在所难免
对于富士康领着夏普做互联网电视这件事情，某电视品牌的大佬表示：我还是搞不懂，为什么富士康会自己跳进来做电视？这个不是富士康擅长的部分，也跟他们以前一直遵守的原则不符。你们看看，这都快骂起来了。
可以见得富士康这个加工制造业龙头亲自玩来电视，还是跟阿里合作搞互联网电视，将会给行业带来多大的冲击。原本是他客户的那帮人，瞬间变成了他的竞争对手，真的有点滑稽。所以这位大佬才说“跟他们以前一直遵守的原则不符”。
以后哪个电视厂商再敢跳出来说性价比，估计富士康就要给他来个大火锅了。
影响是有的，不过并没有太大危险。夏普的技术加上富士康的加工制造的确给外界制造了不少的压迫感，但是在玩互联网套路面前，它毕竟还是新手，还需要取长补短相互学习。郭老板给自己定了1000万台年销量的目标，说实话压力挺大，要知道传统品牌创维2015年年销量也才1036万台。富士康有如此大的底气，有一部分可能来自于马云爸爸。
简单说说其他几个互联网品牌都有什么硬本领，看看到底谁才能在未来的拉锯战中取得先机。
乐视，头条常客，互联网生态的概念捍卫者和传播者，电视行业“买内容送硬件”的开拓者，并引领了一股硬件免费OR内容免费的潮流，很会讲故事，背后资本实力强大。酷开，背靠创维的互联网电视品牌，也属于不差钱的那一类，研发和渠道优势大，在没有太大销量压力情况下，有望做出惊鸿一瞥的产品。小米，互联网电视行业的勤恳劳动者，喜欢网罗一派小弟，给他们冠名，渠道的话语权逐渐变得有力。微鲸，势头凶猛的后来者，背靠华人文化的内容输出终端平台，还有阿里巴巴和腾讯两大巨头辅佐。
分析了目前行业内关注度比较高的四个互联网品牌，每一个都特点鲜明，资本不弱，背景也都很强势，相互割据之势在所难免。
不过一旦搭载阿里YunOS的夏普互联网电视在市场迅速铺开，笔者觉得可能会出现两种情况。第一，互联网电视售价再度跳水，连同传统彩电也会一同降价。第二，互联网电视的迭代速度会越来越快，内容竞争成为未来的主要竞争点。
第一点很好理解，富士康的杀入点，性价比这一点肯定不能少。虽然今年的液晶面板有一些上探，但是液晶工业的不断成熟，成本越来越低是必然。4K液晶面板的出货量将会越来越大，中低端面板价格预计明年肯定会有下滑趋势。
第二点，也是电视厂商们对未来看好的一点，因为互联网电视的盈利方向将会更加多元化。家庭属性决定了电视的地位一定不会被PC或者手机取代。电视要想在用户身上争取更多的时间，必然要给予用户更多的便利，将时间交还给用户。而最明智的做法就是集大成。无论你相不相信，笔者觉得家用场景中，未来电视很有可能取代所有游戏主机和一部分显示器，并不断在游戏、教育、娱乐、健身、智能家居数据展示等方面施展自己的能力。硬件性能越来越强大这是毋庸置疑的，迭代升级将会加速，并不是说电视越来越不耐用了，而是电视硬件越来越便宜了，并且硬件性每一年都有很大的进步。所以主要竞争点就放在了电视终端上所有能提供的内容与服务上。电视机成为了基础的硬件设施，而增值服务变得异常强大。
总结：就像当年乐视搅局智能电视行业，打破传统定价契约、改变电视赚钱套路一样。今天富士康带着夏普来搅局互联网行业，必然也会给行业打上一波鸡血。产业虽是成熟得不要不要的，但是商业的玩法却永远都是最新鲜的。抛下情怀与成见，用当下的眼光来审视走在富士康城堡中的夏普。
