自1925年第一台电视诞生已有近百年时间，黑白色调已然成为过去，臃肿的身材也越渐纤薄。作为家庭的必需品，电视的存在已是理所当然。然而它却不得不面临一个窘境：产品同质化严重，市场趋于饱和。

　　数据显示，2011-2015年中国彩电零售销量增长率放缓明显，销量/产量比呈下降趋势，市场需求疲态尽显。

　　电视产能过剩，市场日渐饱和成为了国内电视厂商所面临的严峻问题。然而身处行业红海，无论是传统品牌还是互联网品牌，随波逐流的下场只能是被淘汰出局。于是，彩电产商纷纷将目标转至海外。

　　初见成效的莫过于创维和海信两家传统厂商。创维现主攻欧美市场，6月份收购了德国本土三大电视机品牌之一的Metz公司，同年7月又成功并购欧洲Strong集团，海外市场前景一片明朗。而海信则是主打美洲与澳洲市场，定位高端与韩系品牌正面交锋。在8月份的市场数据中，海信电视以19%的销售量首次超过韩系品牌，在澳洲市场位列第一。

　　而对于互联网电视品牌，小米乐视最具代表。小米电视早在2014年就表示会开拓海外业务，目前小米已经进驻韩国、印度等亚洲国家，以定制化服务为卖点，迎合当地消费者需求。乐视则是在今年高调宣布进军美国电视市场，誓要将“生态化反”带到美国，近日更是宣布将扩宽美国销售市场版图。

　　将电视市场的战线扩展至海外既是形势所迫也是发展趋势。但这同样面临着一系列难题：知名度不高、售后服务稀缺、本土品牌竞争等等。其中最值得关注的是，虽然国内彩电出口数量在增加，但是销售额却比去年同期有所减少。

　　根据前瞻网发布的信息显示，今年1—10月的彩电出口数量为6818万台，比去年同期出口多了约866.1万台，但销售额却比去年少3.67亿美元，主要原因是因为出口彩电均价下降。数据显示，2016年10月我国电视机出口均价为149.2美元/台，去年同期则为177.07美元/台，价格同比下降了15.74%。

　　在国内电视市场趋近饱和的大环境下，电视厂商又急于实现产品增量，降低产品出口价格带来的好处或能立竿见影，但长此以往必然重蹈“价格大战”，其在国内市场中的不利影响已是显而易见。另一方面，低廉的价格会直接影响到品牌价值，待时机成熟再提升品牌形象或为时已晚，“低廉”二字早已如附身之蛆，企业恐将陷于“货次价高”的尴尬局面。

　　而随着上游面板产业链的影响，面板供应严重不足，原材料价格也随之上涨，电视涨价已成必然趋势。一般来说，面板价格上涨的成本将会通过电视提价的方式转嫁给消费者，但目前的现状是电视出口价格依然在下滑，一涨一跌，厂商利益势必受到影响。

　　海外拓展的战略自然是无可争议，但是自贬身价以换取市场份额的举措是否正确还有待考究。个人认为，中国电视企业在拓展海外市场时应摒弃门户之见，齐力合作，以质量产品赢取用户口碑，以创新精神打造自主品牌，将“中国制造”的形象提升到新的高度，而不是以低廉的价格博取市场青睐。中国制造也许还需要多一点合作，多一点质量，多一点创新。