导读：智能家居的概念越来越火爆，到底是智能电视还是智能音箱能够作为家庭的入口？尽管如今电视的地位今非昔比，可是智能电视依然能够引得腾讯，阿里等巨头侧目，端赖智能电视未来可期——客厅经济的候选人。移动互联网日渐式微，电视作为客厅中最重要的一块屏幕，有望在移动互联网后时代，蔓延出巨大商机。

　　本来这出算盘打得很好，可惜人算不如天算，半路却杀出个程咬金——智能音箱。自2014年亚马逊推出智能音箱Echo后，一场围绕着智能音箱市场的争夺战已拉开了帷幕。国外巨头谷歌、苹果和微软于近日也推出自己旗下的智能音箱如GoogleHome、HomePod和Invoke等等。国内方面，京东推出599元的叮咚音箱、阿里推出499元的天猫精灵后，小米将其“小爱同学”智能音箱定价在299元。

　　智能音箱的火爆为何能够挑战智能电视的地位，未来谁又将成为“客厅经济”的最佳诠释者？

　　针尖对麦芒：姿势虽各异，野心却雷同

　　按理说，一个做音箱，一个做电视，本是井水不犯河水，可是在人工智能时代，语音识别技术的广泛应用下，两者却是赤裸裸的竞争对手关系。

　　对于智能电视来说，进化到人工智能电视，唯一可被感知的，拿来做卖点的便是语音识别技术，接入语音识别的智能电视，未来商业前景更具想象，也才会被当做是客厅经济的诠释者，甚至是家庭物联网的入口，语音识别技术全面应用于电视之后，电视将成为以家庭为单位的“中控中心”。

　　比如，用户的语音可直接作为ID被系统储存，操作系统延伸可实现语音的多场景多智能控制，比如智能洗衣机，智能冰箱，智能空调等，都可以由电视为圆点做延伸。

　　对于智能音箱来讲，同样是希冀借助语音识别技术，从而将自己打造成为客厅经济的入口。说到底还是因为智能音箱比能承担家庭管家的职责，可以做秘书也可以购物买菜订外卖，以及给你开关窗帘、空调等等，同时兼顾音箱等娱乐功能，像智能电视一样，可以作为圆点像周围辐射。

　　不止于此，相比于智能家居APP这一1.0产品，智能音箱应该是一个智能家居2.0时代的硬件，其具备三个特征：人机交互、智能化、生活化。从以上三个基本特征来看，我们与其说智能音箱是入口，不如说集合了各项人工智能技术、融合第三方服务的硬件是智能家居的入口。

　　不论是人工智能电视也好还是智能音箱也罢，其本身能带来助手服务，而且两者都有致力于整合整个家庭物联网的野心，在目前的智能家居系统中，大部分的产品还是处在相互割裂的状态。在国内的家庭环境中，也很少有家庭的家电产品都是一个品牌旗下成体系的产品。，据市场研究咨询公司Markets and Markets发布的报告显示，全球智能家居市场规模将在2022年达到1220亿美元。如此巨大的市场，而且如今市场格局尚不明朗，假如智能音箱或者智能电视在未来真的成为智能家居的“控制中枢”，将成为整个智能家居领域受益最大的一方。

　　因此，尽管智能电视与智能音箱，服务用户的姿势各异，提供的娱乐内容也不尽相同，但是其未来盈利方向却殊途同归，智能音箱如果能够成长起来，势必将瓜分智能电视的市场份额，其商业前景也将受限。

　　巨头的如意算盘：与其押宝参战，不如赤膊上阵

　　关于客厅经济，在智能音箱尚未风靡之际，巨头早已重兵布局，腾讯，阿里等巨头互联网企业都有战略投资智能电视领域，如今却又从押宝客厅经济到赤膊上阵，其主要有以下原因。

　　1 行业处女地，窗口效应显著。

　　点燃智能音箱战火的是亚马逊，国内方面是京东与阿里，我们会发现，这些公司都是购物型电商平台，而且旗下都没有智能电视，既然错过了智能电视这波浪潮，如今市场又在催热智能音箱，等于说有了一个重新买票的机会，自然不肯错过。

　　而且行业风口之际，用户市场消费习惯更容易培养，此时趁着这波热乎劲，能快速转化成销量，窗口效应显著。

　　智能音箱行业目前尚处于发展初期，这个时候用户根本没有品牌认知，不像空调行业，格力公认的老大，智能机领域，苹果公认的霸主地位，品牌混沌期，这些电商平台凭借着自身的用户基数，大肆宣传下，很有可能占尽先发优势，而且传统音箱行业，知名品牌并不多，即使他们发力智能音箱，品牌识别度也并没有阿里，京东等品牌吸睛，况且智能音箱核心并非音箱，而是AI，语音识别，传统音箱也并不具备优势。

　　2 智能音箱门槛较智能电视低的多。

　　智能电视领域，巨头中，腾讯作为一家公认的软件公司，在智能电视这一硬件领域可谓是苦心孤诣。先是自己发布了企鹅电视，未取得市场份额后，又先后巨额资金入股酷开，雷鸟。从企鹅电视我们可以看出，智能电视门槛高，纵然腾讯社交帝国庞大，要想插进智能电视领域也并非易事。

　　电视行业，发展至今几十年，创维，TCL，海尔，海信巨头林立，用户在购买智能电视时，已有品牌意识，唯有投资入股的形式方能曲线进入。

　　另外，智能电视涉及广电牌照问题，电影版权问题，而智能音箱却不同，完全的市场行为，政府并不会干涉，而且音乐版权较电影版权也相对容易，百度有百度音乐，腾讯有QQ音乐，网易有网易云音乐，阿里等其他巨头，即使没有音乐产品，完全可以通过入股形式挤进市场。

　　智能音箱不像智能电视产业链密集。随着智能电视屏幕越来越大，非常考验面板的供应链管理能力，就这一点都难倒了无数企业，而智能音箱不同，体型小，没有面板或者屏幕小，音箱行业相对成熟，代工企业也成熟，硬件制造已经变得相对容易很多。互联网应用和服务公司只需要关注用户体验，加上产品设计，就能够很快切入到其中。因此，只要有钱，再加上巨头的经营能力，很快便能占得一席之地。

　　3 由软变硬，近年来的大趋势。

　　不止在智能音箱领域，近几年，各行业都在刮一股软件企业硬件化的旋风。

　　做手机App或网络服务的细分IT领域公司开始涉足智能硬件，比较有代表性的是墨迹天气的空气果、世纪佳缘的情侣手环、从更广泛的消费电子领域看，做App的美图做美颜手机也属这一范畴。

　　另外，软件企业硬件化，也是为了防止自己陷入孤岛困境。我们拿智能机来说，360，乐视等企业本身就是软件厂商，为什么要做智能机，而且要知道，智能机是一片血海，根本讨不到半点好处，一意孤行之下，是为了占领移动终端或者不至于那么的边缘化。不少智能机纷纷推出自己的应用市场或者装机必带软件，就是为了通过硬件曲线推广自己软件产品。

　　百度为什么在移动平台上没有火起来，很重要的一个原因是，移动平台下的流量或者信息是一个个孤岛，百度在PC平台上的爬虫式技术爬不到，一个APP一个APP没法爬，随后在移动时代就一下子掉队了。用这个道理来解释软件和硬件的关系也是类似的，新的硬件平台，做硬件的公司如果比较强势和强大的话，比如说当年的HTC、索尼、奥克斯等，那么就会形成孤岛。智能音箱具备语音识别功能，语音这种媒介是最适合作为下一代交互方式的，在新的平台没有形成标准时，厂家的话语权就十分强大，未来有望控制下一个智能终端市场。

　　4 用户尝鲜成本低，长尾效应托底。

　　在以往，音箱只是富人家庭的一个配置，但随着时代的发展，音箱的技术门槛越来越低，价格也随之平民化。在其他智能音箱还卖 1399元的时候，阿里巴巴和小米就迫不及待的甩出499和299的价格。与大块头、动辄数千元的智能电视相比，几百元一台的智能音箱，能在想要尝鲜时不用“剁手”就能换上一台，一再拉低智能音箱的购买和普及门槛。

　　尽管智能音箱受众较少，但是，长尾效应下再加上阿里，京东，小米的品牌背书，粉丝基数，一定的销售量还是有保障的。

　　虚火还是真火：给“时间”一点时间

　　智能音箱与智能电视正面交锋，而且随着时间推移吗，未来二者间的矛盾势必将进一步白热化，那么智能音箱最后能否代替或者影响智能电视的商业前景那？

　　从用户习惯来看，对于智能电视来讲，大家不看电视后，基本上就会关闭电视，如果为了操控其他家电，让电视始终处于开机状态，显然不符合用户习惯，智能音箱就比较好处理这一矛盾，智能音箱没有屏幕，可以随时处于待机状态，用户有指令后便开始工作，这一点上，智能音箱远超出智能电视。

　　但是，智能音箱较智能电视来说，并非刚需，电视的存在感才更强，难道要为了实现智慧生活，特意去买这样一个非必需品？与其这样，以电视为控制中心不是更便利？

　　过去，音箱多是作为电视、电脑的配件存在的，但是随着技术的提升，现在的电视拥有了环绕立体声音响系统，而音箱也渐渐成了讲究便捷性的电脑的一个“累赘”。因而，对于用户而言，音箱的需求性也就没有以往那么大了。

　　另外，随着手机、平板电脑的出现，在听音乐上，人们有了更多的选择。鉴于音箱的体积、音乐功放对周边造成的困扰，人们更愿意插上耳机自己听自己的，享受自己的音乐世界。并且，国内的多数人对于音质是没有多大要求的，因此音箱的存在也就成了可有可无，对于这些人而言，一部手机、平板电脑完全可以取代音箱。

　　鉴于音箱的如此不必要，何不用智能电视作为控制中心如此，不仅让用户有了更多的选择，也更能迎合一个家庭的需求，而不是让家庭去迎合一个产品。

　　另外，在志刚看来，智能音箱还有一个更为致命的逻辑弊端就是，智能路由器作为智能音箱的前任，也曾经像当下的智能音箱一样，备受吹捧，可很快便销声匿迹了。

　　前几年，大数据概念火爆，智能路由器很天然的具备着采集数据的能力，路由器作为家庭必不可少的智能终端，各种智能家电都得通过智能路由器联网，因此，智能路由器也是有望成为物联网入口级产品，前两年备受瞩目，如今那？还有人提吗？

　　智能音箱跟智能路由器可谓是有着异曲同工之妙，大数据火爆，路由器采集的是文字数据，人工智能火爆，语音识别上位，智能音箱收集的是用户语音信息，两者都有可能成为智能家居入口，智能音箱最后能否像智能路由器煊赫一时便归于沉寂，尚需时日检验。

　　除此之外，不论是客厅经济的“土著候选人“，还是智能路由器，智能音箱等“新锐候选人”，最终有可能全部“落选”。还记得那些通信运营商吗？他们提出了4G网络和宽带这样的通道，但总体上已经边缘化，管道化，不赚钱，反而管道之上的OTT的互联网公司赚的踢满钵满。大家都在争夺入口，希翼打造成为下一个高频场景下的”入口“”管道“，可最后能否胜出并不完全由前期的准备所决定，所有的”候选人“都可能面临着”滑铁卢悲剧“。

　　任何一个巨头公司基本上都是押注未来趋势，或是赶上当前浪潮赢得的辉煌与成就，因而他们对未来都有着极其敏感的嗅觉，如今在智能音箱的市场上，高调涌入、针锋相对，或许是一个新时代的开端，能否撬动智能电视的未来商业前景，拭目以待。

　　任何一个热门行业的风靡，都不只是企业自己的事情，对于用户来讲也会造成影响。在志刚看来，企业追逐热点没错，也不必摆出一副“不成了，就当做慈善“的”贞节牌坊“，不给极客用户添麻烦，守住底线与节操即可。

　　智能音箱再吹嘘的智能，再描绘商业前景，其最基本的功能还是音箱，第一波购买智能音箱的用户，多半是音箱发烧友，品牌宣传下，可能就买了，对于这类人群来讲，首先满足音乐享受 其次才是智能，就像共享单车一样，先满足用户的出行需求，至于背后的大数据，也许普通用户并不关心。

　　每一次追赶潮流就是缴智商税。对于很多产品，极客爱好者与音箱发烧友追赶潮流，但是还是需要满足音箱需求，哪怕这波潮流过了，用户还能得到一个音质好的音箱，虽然是底线，但是现在一窝蜂的盯着物联网入口价值，又有几人能安心做好音箱最原始的功能那？