两年前，乐视发布了第一款互联网电视。但在之后的短暂时间内，却迎来了小米、大麦、微鲸等众多竞争对手。互联网电视市场一时间成为竞相争夺的战略要地。
 

　　8月19日，记者专访到乐视致新总裁梁军。他表示，现在的互联网电视大同小异，所以一定要“跑得快”，不断更新。
 

　　靠内容运营盈利
 

　　截止今年4月，乐视电视销售超过250万台。在梁军眼里，电视保有量得在800万到1000万台左右才能运营变得更顺畅。
 

　　“贾总(贾跃亭)目前最关注的还是销量问题，”梁军说：“销量是内容运营的基础。”
 

　　事实上，乐视TV在今年春节后的广告收入已经过亿。但目前乐视电视还处于未盈利的状态。
 

　　现阶段，大部分互联网电视都是在“内容+软件+系统+硬件”的框架下开发产品。而低价的环境让电视们很难从硬件上获利。如何运营电视内容，拓展广告资源成为互联网电视能否盈利的关键。
 

　　“必须要拉着行业跑。今年会在产品和内容上有大变革。”梁军透露第三代乐视TV会在今年内发布。
 

　　整改已接近尾声
 

　　对于广电总局的管控，梁军表示乐视TV的所有的内容都在广电总局允许的范围内。“广电并不是要打压互联网，他们只是做内容方面的监督，并没有控制技术的发展。”
 

　　乐视与广电总局的关系要追溯到去年7月，广电总局对互联网电视提出整顿要求，乐视与央视在互联网机顶盒合作中存在违规并被要求整改，在整改期间除央视以外的其他牌照方暂停与乐视合作，待整改完成并验收后其他牌照方再继续与乐视网进行正常合作。
 

　　梁军向记者透露，整改已接近尾声。“乐视要学习的是如何去紧跟政策，而不是按过去互联网的思维，我们在向电视台学习审内容。”