【摘要】在互联网资本大量涌入电视行业以后，整个行业挂起了智能电视这股龙卷风，中国传统电视产业风雨飘摇，以乐视、微鲸、小米为首的新兴互联网电视阵营在营销模式在无疑碾压了传统电视产生，而已海信、创维为首的传统电视厂商仍然有着巨大的技术优势，在这没有硝烟的战争中，究竟谁会取得最后的胜利?
彩电行业新兵和老兵之战再次来袭。
近日，“硬件派”创维和海信，虽然道不同不相为谋，但两者相继发布新品，在电视技术和画质上持续迭代，深入布局。
4月14日，乐视推出的免费硬件模式，一天狂揽20亿元，如一记重拳打向传统厂商。与此同时，微鲸携4.49亿元入股康佳，步上乐视结盟TCL的后路，亦让彩电行业的发展更添变数。
“生存没有那么容易，每个彩电有它的脾气。” 创维彩电事业部总裁刘棠枝对时代周报记者说。在刘看来，技术之争和模式之争一直都伴随着彩电行业，目前每个厂家都在摸着石头过河，彩电行业远未到盖棺定论的时刻。
生态博弈
提起乐视，无论是对面的传统厂商，或是被划入同一阵列的互联网厂商，无疑皆心情复杂。因为对于硬件价格这个杀手锏，乐视毫无顾忌地耍到最狠，大家都无利可赚，甚至面临被蚕食市场、掀翻小船的危险。
4月14日零点，乐视生态正式面向社会开启“硬件免费时代”，在这一天，用户仅需要购买乐视会员服务，硬件便可以0元带回家。从微利、零利到负利，乐视硬件这次祭出的是免费的必杀技。
而令对手感到寒意的是，乐视硬件免费的模式比想象中更能博得消费者真金白银的投票。
乐视官方向时代周报记者提供的数据显示，从4月14日0点到20点，乐视全生态总销售额已经达到19.3亿元，刷新乐视生态单日销售额纪录。高于3月31日-4月6日持续一周的米粉节总销售额的18.7亿元。其中乐视会员总收入突破16.8亿元，超级电视总销量44.3万台，超级手机总销量51.6万台，智能硬件及衍生品总销售额7200万元。
财报显示，2015年，乐视网营收130.17亿元，同比增幅90.89%。归属上市公司普通股股东净利润5.73亿元，同比增长57.41%。其中，广告收入26.34亿元，同比增长67.53%;终端业务收入60.89亿元， 同比增长122.22%;会员及发行业务37.82亿元，同比增长56.17%;技术服务等收入5.12亿元，同比增长502.79%。数据显示，乐视去年一年卖了500万台超级电视，小米只卖了30万台。
乐视硬件免费的逻辑，就是用生态来补贴硬件的亏损。而在酷开科技董事长王志国看来，乐视是用硬件子公司的巨亏来包装上市公司的盈利。
14日，面对时代周报记者关于乐视生态的采访，刘棠枝直言：“以前乐视是买硬件送会费，今年是交会费送电视，我觉得这是一种新的促销方式，并没有太多新的东西。”
在创维集团中国区营销总经理彭劲看来，电视硬件免费的模式，虽然在彩电领域是新鲜事，但在手机行业早已不新鲜。跟过去运营商“充话费送手机”的模式并无二致。“但为什么电信的这种模式不是越来越大，而是在萎缩，因为很多消费者追求的是更有品质的，更能给他带来个性的产品。从另外的角度来看，我们的内容绝大部分是对用户免费的，创维跟华纳、腾讯合作，提供给消费者的HDR片源目前也是免费的。而我的硬件展示的则是我们的工匠精神，我们更好的OLED电视产品，创维目前还是坚持把硬件做好以后，为用户提供更多更好免费的内容体验。”
而在刘棠枝看来，乐视模式仍存在争议。“如果我要买一台65英寸的电视，我要买几年会费。起码要6-8年，价格更高的话可能要10年。你要绑消费者10年，10年你的魅力还存不存在，8年也好、6年也好、10年也好，你的内容还能够有竞争力吗?如果我是消费者的话我会打一个问号。”刘棠枝对时代周报记者分析道。
刘棠枝强调，电视行业要生存和发展的基础是硬件，只有硬件和技术、产品不断进步，这个行业才有发展。在这一点上，华为、创维、海信都站在同一立场。
多位业内人士认为，乐视要做成硬件免费这种模式，就是要借助生态打造刚需。只有刚需的产品和服务，才能让用户持续地停留，硬件免费才能长久地实现。否则，也就只能是昙花一现，凑个热闹。资深行业分析师刘步尘向时代周报记者表示，商业模式创新是低级创新，而基于产品、技术层面架构新的商业模式才有意义。
倒戈合作
根据康佳4月13日发布的公告，互联网电视公司微鲸参与了该公司非公开发行A股股票的认购，作为 6 个特定的认购对象，微鲸出资 4.5 亿元，以 3.14% 的持股比例，成为该公司第五大股东。微鲸公开回应称：“目前微鲸科技与康佳的战略合作尚在进行中，双方均有意向在拓展智能家居终端领域展开更深入合作。”
去年底，TCl斥资18.71亿元人民币，以6.5港元/股的价格认购TCL多媒体新股3.49亿股，占比20%。3月底，双方公布了自达成深度战略合作以来，在全球播、生态链能力共享、联合广告运营等方面突破性的进展。
在硬件和视频内容互相支持上，TCL将为乐视超级电视提供120万台的制造保障，提供50万台的华兴光电的面板供应。而乐视向TCL共享生态内容及云平台能力，包括提供5000部电影、10万集电视剧、后续乐视影业、花儿影视、乐视体育等资源也会及时更新保障。
TCL多媒体副总裁、互联网中心总经理梁铁航表示，TCL跟乐视合作已经打造了规模最大的智能电视开机广告能力，目前TCL有1300万激活用户、乐视有500万激活用户，大概占中国总的智能电视20%以上。今年通过这项合作，预计未来一年之内给TCL单方面贡献的来自于广告的收益有可能就接近5000万元人民币。
康佳和TCL是中国五大传统彩电大厂，市场份额排名分别位于第五和第三，其他三家分别是海信、创维和长虹。面对新老厂商跨界合作的潮流，后三家仍未“沦陷”，但是否已感受到来自对手搅局和同行“倒戈”的压力和威胁?
刘棠枝向时代周报记者坦言道，创维在资本市场这一块还是不太擅长的，可能是工程师文化和产品主义的写照。每个企业的发展都有它的战略，每个企业到了一定阶段都有找合作伙伴、找投资者的需求，但至少目前创维没有这个想法。
技术押注
技术之争一直都伴随着彩电行业，目前，在国内传统5大彩电巨头中，已有3家站在OLED阵营，而海信和TCL方面都认为OLED技术并未完全成熟，暂时都没有进军OLED的计划。
4月14日，创维宣布与华纳、腾讯企鹅TV联手合作，通过将内容到终端显示全程打通，三方一起完成HDR产业链的整合。创维方面认为，HDR技术与下一代显示技术OLED结合后，可以使画质提升。
作为全球最大的电影电视娱乐制作公司之一的华纳兄弟，已推出了多部采用HDR技术拍摄的电影，并陆续在拍摄和规划更多的HDR内容。腾讯视频将享有2016年华纳公司HDR影片的国内独家播放权，以及2015年的共享播放权。企鹅TV作为腾讯视频的互联网电视品牌，将会与创维携手以电视的形式独家呈现华纳的HDR影片。创维已与华纳、腾讯企鹅TV联手合作，后两者可以提供优质的HDR内容，三方一起打造完善的HDR产业链。
在这条HDR产业链背后，是创维对OLED电视销量预期的大幅提升。刘棠枝向时代周报记者表示，2016年OLED电视销量要超过20万台，而去年创维在中国的OLED电视销量仅2万多台。这意味着创维今年要完成10倍于去年的销量。“OLED是未来的显像技术方向，目前整个行业，从上游面板厂，到我们的整机厂家，到下游的渠道，再到终端的消费者，整个行业的产业链当中都已基本上达成共识了。”
据记者了解，目前众多面板企业已在OLED面板上大举投入。LG Display已投入E3和E4两条生产线专门生产大尺寸OLED面板，2016年出货量预计比2015年增长5倍以上。2015年11月，LG宣布投入87亿美元建OLED新工厂;三星最近宣布投资72亿美元建OLED工厂。而国内面板龙头企业京东方计划在2016年年底也开始供应OLED电视面板。55英寸2K的OLED电视面板的良率已经达到80%。
刘棠枝告诉记者：“良率已经不成问题了，只不过目前因为资本的投入，大规模的投入才刚刚开始，所以在产能方面可能会受到一些制约。我们的合作伙伴LG Display在这方面也在紧锣密鼓地部署。”
“液晶电视的技术已经到了天花板，成本也已经到了天花板，OLED是发展中的明星产品。按照德鲁克管理的五个要点来看，我们要关注明日之星，谁先布局，谁的未来竞争机会就巨大。我们也打个赌，如果量子点电视和其他电视是未来方向的话，我一定奉陪到底。”刘棠枝赌定OLED，向时代周报记者斩钉截铁地表示道。
